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人力资源审计用到的方法与工具

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shicaiyuan 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2008-8-22 08:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源审计用到的方法与工具（附件为华信惠悦的审计工具）+ D$ b+ Y2 ?/ s% n# @9 E& t2 D 大一点的集团公司都会有审计部，一提到审计，可能很多人会认为是反腐倡廉的工具。其实在中国一些发展规范的集团企业，审计就是对管理的纠错、预防以及持续改善。所以集团公司审计部的职责无非是财务审计、内销审计、出口审计、制造审计、投资审计等，当然也包括人力资源审计。 " ~4 k8 C W$ P9 [ 人力资源管理和采购管理一样，都是需要审计的，采购的审计不能由采购的人自己来负责，可以是集团采购总部的人，也可以是审计部的人，人力资源审计也是一样的。如果你作为集团的HR管理者，一旦需要对下属公司进行人力资源审计，你该怎么做？" r' R. E3 J3 C 我认为在集团作HRM，如果要及时掌握下属子公司的人力资源管理情况，进行人力资源审计，必须做好两件事情： / S" Z5 |: s2 D- z/ i8 M 1、各级人力资源管理的分权手册，比如说招聘什么样的职位，面试和录用的审批权限该到集团的哪一个层面；多大培训费用该审核到集团还是分公司的老总等等，只有做好了分权手册，审计起来才更加有章可循。) U* Z% V* J; g% @0 x" Y6 c/ P) ?! p 2、信息规范及抄送。这个非常重要，集团的HRM不能两眼抹黑，必须对下属企业明确每月、每季度、每年需要提交的各种人力资源数据等信息，比如说最关键的是规范的每月人事报表（包括新进的、调动的、退休的、辞职的、开除的等人员数据）、每月的人力资源各模块总结和计划、每月各公司的人均销售额、人均利润等等，只有规范了这些东西，人力资源审计才能有一定的数据支持，否则集团HRM下到下属企业审计，很多时候数据都找不到。2 z$ d& U' r4 ?' W 进行人力资源审计时，可以从组织架构、流程运作、具体人力资源指标等各个角度进行，附件的华信惠悦的审计工具比较齐全。可以参阅！

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shuxiang2000    

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沙发
发表于 2008-8-22 09:47:00 |只看该作者

回复 1F shicaiyuan 的帖子

听君一席话，胜读十年书。很受启发。
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jeenay    

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板凳
发表于 2008-8-22 13:28:00 |只看该作者

回复：人力资源审计用到的方法与工具

听君一席话，胜读十年书。很受启发。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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shicaiyuan 中人网电话实名   

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地板
发表于 2008-8-22 15:46:00 |只看该作者 |楼主

回复：人力资源审计用到的方法与工具

如果大家觉得这资料对你的工作有帮助，还请多回帖，把HR专业杂谈区人气提提，会有更多的案例、实操、工具分享。
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我是蓝色的    

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发表于 2008-8-22 17:07:00 |只看该作者

回复：人力资源审计用到的方法与工具

看看 :D
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我是蓝色的    

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发表于 2008-8-22 17:10:00 |只看该作者

回复：人力资源审计用到的方法与工具

上当:Q 8 W2 y E! S1 H/ V没啥东西
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shicaiyuan 中人网电话实名   

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7楼
发表于 2008-8-22 17:18:00 |只看该作者 |楼主

回复 5F 我是蓝色的 的帖子

怎么可能呢，我明明传了惠悦的资料
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案例.简单    

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发表于 2008-8-22 23:40:00 |只看该作者

回复: 人力资源审计用到的方法与工具

很好的学习
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王智萍    

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9楼
发表于 2008-8-23 10:34:00 |只看该作者

回复：人力资源审计用到的方法与工具

很受启发
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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369570899啊    

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发表于 2008-8-23 18:10:00 |只看该作者

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