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当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

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发表于 2005-3-30 10:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
我在一家IT公司工作,由于IT的主要人力资源集中在研发体系,这些人员平时工作量大、几乎天天需要加班,而且经常出长差。很多人有怨言,但是公司好像对这种情况不怎么理睬,然后每到一段时间后就有比较多的人离职。我也曾对这种情况进行思考,但是好像没有什么好办法,想要改善情况,就要减少出长差、少加班,但是出差、工作量大、加班这些好像都是固然存在的,无法改变,请教一下,在这种情况下,做人力资源管理的应该如何处理呢?谢谢.

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发表于 2005-3-31 14:19:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

让一切更规范些。按章办事。当然。那取决于你现公司的规模。
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发表于 2005-3-31 14:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

我本人也觉得和公司的大环境有关,也和公司高层领导有关,很多东西合不合理领导们说了算。所以好像下面办事的人也没办法一样。但是有时候难免想:能不能找到一种怎样的方式,使大家都舒服一些呢?
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地板
发表于 2005-3-31 14:52:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

FGHKMIK
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发表于 2005-3-31 15:12:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

公司就是这样的工作性质,有什么好说的,招聘那些能适应这种工作方式的人呗.要不就多给钱,恐怕老板又不干.
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发表于 2005-3-31 15:16:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

情况和我的公司差不多,对于研发人员需要人性化管理.
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发表于 2005-3-31 15:41:00 |只看该作者

RE

似乎不应该只有HR部门的人来考虑这个问题,重要的是作为研发部主管,如何看待这件事;员工的抱怨来自很多方面,从员工满意度角度来看,如工作环境、薪酬福利、激励制度、工作安排,以及员工关系,都可能导致员工的抱怨,而每一项原因,都不是HR可以独立解决的,为什么不找一线经理谈谈这个问题呢?
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发表于 2005-3-31 16:29:00 |只看该作者 |楼主

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

一线经理也是没有办法解决这些事情的,出长差、加班、赶进度这些内容连他们也要承受,又怎么可能有办法,有也是公司高层来解决啦,但是公司高层好像一直都知道,一直都漠视,没有什么好办法的话,hr恐怕也只能跟着漠视拉。
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发表于 2005-3-31 23:18:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

很多公司都在宣扬“以人为本”,但真正能这么做的却是少数。其实加班、出差固然难以避免,但离职的深层次原因却不一定如此,可能还是源于高层的“漠视”让员工觉得不受尊重。其实公司可以多采取一些能够让员工感受到惊喜和关爱的措施,比如定期组织一些员工活动,员工生日时以一定的方式表示祝福,或由公司高层到项目周期很长的地方慰问,一个项目结束之后适当地安排一些调休等等;目的是向员工传达一个信息,即公司是关注你的。有时员工要的并不多,只是应有的尊重而已。
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发表于 2005-4-1 09:04:00 |只看该作者

RE:当公司的研发人员有很大抱怨的时候,HR应该怎么办?

同意“大君子”的看法,在IT业,加班、出差,大家已经习惯了。一般不是理智的真正原因。我公司高层还有些不信任员工呢。高层信任员工、给员工适当的关怀........,这是最重要的
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