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[工作心得] 培养下属独挡一面的三招

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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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楼主
发表于 2012-5-29 22:36:20 |只看该作者 |倒序浏览
一、给他独立做事的空间。给他时间,过程适当提醒,不要指点,有结果就行;" n( L- e2 M3 u& I: L6 V# N
二、适当的表扬。适当表扬可以给他自信,并能够坚持做下去,但千万不要把表扬挂到嘴边,如果你的表扬就像嗑瓜子,那就过了,你的表扬要像要适当,并且一定要表扬具体的事情,才有效!! c7 u$ \3 [( a& H" g3 N- d) N
三、给予适当的压力。只有压力,才能够逼出潜力,人的潜力都是被逼出来的,年轻人有的是潜力。
, S3 L- ~7 F% Q$ v- d! [
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发表于 2012-5-30 21:31:44 |只看该作者
作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
思念中,种种~~
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2012-5-31 10:55:40 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-30 21:31
" H' J. r) x% P7 q+ F  F作为下属的我,这三种我都领略过,体会过,并一如既往的工作着~~~~
6 ~# ]+ [: C" u, [' H3 d- D; A" h
那你好幸福,遇到了一个好领导!
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圣诞小雪人

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发表于 2012-5-31 20:14:04 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-5-31 10:55 / i7 S/ b, w/ w0 ]* {- v
那你好幸福,遇到了一个好领导!

  f+ A6 O$ k7 d; \( p还行吧,好歹我们还是老乡呢
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2012-5-31 22:19:19 |只看该作者
小张张 发表于 2012-5-31 20:14 8 `* x, {% H* Y! k4 ]* `
还行吧,好歹我们还是老乡呢

6 }8 Y# U. q  }3 ?9 T) X, X这么有缘分呀?老乡你好!
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发表于 2012-6-10 15:57:48 |只看该作者
顶一个!
7 e5 U; o% r, N/ V, R我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!
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发表于 2012-6-10 16:47:25 |只看该作者
月落地平线 发表于 2012-6-10 15:57 8 D% ~- A; M6 F9 P' r
顶一个!
4 F( h+ [  X8 D' k$ z0 `9 r/ b我对我的下属:相信他,鼓励他,给他压力!

# O7 [! Z/ ?% M3 U% J' z, a4 w对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心
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发表于 2012-6-19 22:25:50 |只看该作者
xuansong2005 发表于 2012-6-10 16:47
: I6 C  H5 a/ `9 k# k对,给压力是必须的,适当的鼓励不可少,相信他给他信心

6 J$ t* X- l6 `( ?3 a0 Z鼓励权力加激励

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xuansong2005  孩子的好成绩都是鼓励出来的,类似!  发表于 2012-6-23 18:50  回复
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发表于 2012-6-26 23:00:34 |只看该作者
适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗
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xuansong2005 + 16 赞一个!

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皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉
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发表于 2012-6-27 13:08:58 |只看该作者
风清扬传人 发表于 2012-6-26 23:00
5 W4 Q8 p# p  O' ?% H; U7 \适时鼓励、有技巧的压力、适当时机的帮助,可能会让他跟你在同一战线,共同奋斗 ...
  r  x! v  i* J& u% y$ G6 h" U
在同一个战线上,才能有共同的目标!
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