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[求助] 公司业务量减少，为节约成本，如何制定放假方案？

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东北的星星    

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楼主
发表于 2014-11-25 10:08:29 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-25 14:48 编辑

       如果因公司业务量减少，考虑公司成本的支出，想给员工放假1-3个月，这种情况公司要如何制定放假的方案会比较好？
       当然，在此期间公司会支付员工的基本薪资及缴纳社医保？求解？

回帖推荐

ceylon 查看楼层

起草一份劳动合同补充协议，将情况讲清楚，规定双方权利义务、期限等，双方签署。 如能就此问题到当地劳动部门备案，更好。

煜李 查看楼层

现在到处招工难，也可以与其它公司形成合作模式，征得员工的同意，通过中介公司把这几个月借到其它公司上班，一举三赢。几方要充分协商好，签定好合同，不要把风险留在自己公司。

foxmail 查看楼层

没遇到过这种情况，我在想，如果我们公司遇到这种情况如何处理？需要列出所有可能的问题,并做好放假的活动规划。 放假活动规划 这是一个系统的工程，要考虑到所有可能的问题、风险和影响，以及如何应对。 可能的问题和应对： 1、劳动风险？ 工资按最低发，正常缴交社保公积金。风险在于未按劳动合同约定的薪酬给付和缴交五险一金。搞份协议书说明和员工签字？前面的贴子也说过，保险起见可以向劳动部门咨询、备案。 2、员工 ...
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超逸绝尘 + 3 + 10 话题奖励
spcchenyue + 3 + 10 鼓励发起实际问题话题讨论。

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业务量减少, 节约成本, 放假方案
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ceylon    

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沙发
发表于 2014-11-25 15:03:22 |只看该作者
起草一份劳动合同补充协议，将情况讲清楚，规定双方权利义务、期限等，双方签署。
如能就此问题到当地劳动部门备案，更好。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
spcchenyue + 10 认同，这样就全面保险些。

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

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spcchenyue    

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板凳
发表于 2014-11-25 16:12:22 |只看该作者
沙发的意见值得参考哦。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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gedanqun    

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发表于 2014-11-25 16:38:51 |只看该作者
为留住一线员工不得已吧，赞同沙发的意见。先去当地劳动局备案，听取一下他们的意见，很重要，不然风险会很大。伤不起！

起草一份协议，规定期限，说明权利和义务，个人意见，一般会按当地最低工资标准来发放比较合适！
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spcchenyue + 5 感谢分享。

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anne安丽    

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5楼
发表于 2014-11-25 16:51:02 |只看该作者
这种放假会让员工有不安全感，也肯定会有员工在外面做其他工作，如果有更适合的岗位估计就会提出辞职了。
建议可以先将目前的员工划分为2-3个小组，轮流休息，每次留一个小组维持公司运转，其他小组放假，这样相对缩短了每个人的放假时间，也能一定程度上留住员工。仅供参考！
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煜李 中人网电话实名   

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6楼
发表于 2014-11-25 17:58:17 |只看该作者
现在到处招工难，也可以与其它公司形成合作模式，征得员工的同意，通过中介公司把这几个月借到其它公司上班，一举三赢。几方要充分协商好，签定好合同，不要把风险留在自己公司。

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qinxy2006  工具星级: 5
赞同~~  发表于 2014-11-26 16:10  回复
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spcchenyue + 10 哈哈，这个办法值得借鉴。

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caixu1116 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-11-25 22:53:22 |只看该作者
赞同五楼的方法，但是去备案是减少风险的必备措施。
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超逸绝尘 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-11-26 00:13:22 |只看该作者
社保都要交啊，就是工资可以做些参考。
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萧萧的房子    

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发表于 2014-11-26 09:11:20 |只看该作者
我也同意5楼的。放假的时间要分散，人也要分散。如果公司照常发放工资缴纳社保，而又放长假，不乏部分员工另外兼职找工作，有可能带来不必要的人员流失。
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管水    

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发表于 2014-11-26 10:19:02 |只看该作者
没有操作到过，但是放假一到三个月，人心会散啊，是不是将这一到三个月组织培训，轮岗等形式，磨刀不误砍柴功，生意不好时候正是企业调整，做实的好时机。
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spcchenyue + 5 确实，假期一长就会心散啊。

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从来没有来过，哈哈
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