- 最后登录
- 2013-3-7
- 注册时间
- 2012-2-8
- 威望
- 0
- 金钱
- 37
- 贡献
- 9
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 46
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 5
- 主题
- 5
- 精华
- 0
- 好友
- 0
![Rank: 1](static/image/common/star_level1.gif)
该用户从未签到 ![蒙面人](source/plugin/blueidea_extra/img/gender0.gif) - 注册时间
- 2012-2-8
- 最后登录
- 2013-3-7
- 积分
- 46
- 精华
- 0
- 主题
- 5
- 帖子
- 5
|
导语:有时冲突是职场进步的推进器,有时冲突也是关系恶化的导火线。冲突不可避免,如何在不伤和气的前提下有效解决问题呢?以下4个建议助你化干戈为玉帛。
( ?% v: W4 p- d% F/ ^ R, f2 B! _. E6 R+ N: v. e' Q: X- [
当职场中发生冲突事件时,你会有什么样的表现?有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决,即便这个时候应该依靠理智行事,他们也一定要在头脑发热的当下完全凭直觉行事,结果化解冲突所作的努力通常以失败告终。这些人都不明白,化解冲突的真正目的在于避免让类似不愉快再次发生。要想有效化解冲突, 聪明的你掌握下面这四个要诀更有效的解决麻烦:
6 r' R& E& q ]& }: L
$ h' s) A0 V" G$ k$ c1、时机比什么都重要
7 u2 B. V# w. K) f( j: V4 |
. T; N/ E( _& ]& i1 Y也许你觉得保持稳定平和的情绪应该能有效化解冲突,实际并非如此,冲突能否成功解决完全取决于对时机的把握。比如说在打网球的时候,你肯定不会在一只脚还 在半空悬着、对方已经严阵以待的情况下反击,而是要耐心等到对自己有利的时候再出手。如果你能够用心去寻找解决冲突的时刻,就会等到一切条件对你最适宜的 时候加以解决。
! M- L6 r& t! s
$ Z( o; c8 e: ~. {. K2、大发雷霆毫无用处
+ N5 U. j3 p! ]/ T
3 X& C! e5 l z4 h9 T5 G: Q% \在解决冲突的时候应该力求简化、干脆利落,而不能演变成没完没了的纷争。比如说你的小助理犯了个很愚蠢的错误,虽然你很想大发一通脾气,但这实在是下下之 选。你得控制住自己的情绪,用坦诚、平和的语气告诉他,这件事确实是他做的不对,但人非圣贤孰能无过,以后多加注意就可以了。这样会让他少受情绪干扰,从 而专注于眼前的工作。
2 K* D& p9 Z( y( N0 n5 W! m9 A. {7 n/ I. l6 Q
3、再生气也不要迁怒他人6 U9 N' X% X# b
2 m- c5 [5 i/ _, u" I如果你因为对某件事生气而迁怒于另外一件毫不相干的事情,这实在是不应该;但如果你因此而迁怒了其他人,那就更不可原谅了。1 E# F' x: g* r7 ~
/ D$ e: C! Y" M% p
4、不要带着怒气去训话3 T5 Q, J" j0 v% |
- P3 S: E7 h* v2 q* I8 @; F+ t带有怒气的训话通常具有破坏性,难免说出后悔都来不及的话。如果能够平心静气地表达相反的意见,则会收到意想不到的效果。训斥下属的时机,最好不要在他把 事情办砸了正灰头土脸的时候。一个有责任感的员工做错了事,必然深知其过,感到内疚,此时最害怕的莫过于再听到上司的训斥了。在犯错员工沮丧的时候,最需要安慰和鼓励,教训员工的最佳时机是在他连战连捷志得意满的时候,用前例提醒他,自己曾经有过工作失误,并没有想象中那么伟大。4 S9 ~* a1 M" c* y. i( L, B
9 x+ D0 K8 R# P' v& j办公室是一个缩小了的社会,矛盾总会不断地出现,而你也不可避免地会客串一下矛盾的焦点。在解决冲突过程中,你必须以公正、公平原则为前提,以解决问题为目的,避免矛盾激化。
2 j% V0 O& v$ E" b, l
* h2 F; _# a% T, P9 z" i" t, f. h. \ |
|