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由管理大师吉姆•柯林斯在《基业长青》提到
; l, Z+ P) Q" j) J5 u. ]1.愿景比管控更重要;
: J c; Z1 R3 Q$ s) ^2.信念比指标更重要;) x# J2 f& G. I- T. x9 |/ w3 N
3.人才比战略更重要;
" O: a! R( C+ e4.团队比个人更重要;+ }) [8 Y" V$ M c+ M" L
5.授权比命令更重要;. P* h$ R1 n# j% T
6.平等比权威更重要;
2 s- s' G7 A% r7.均衡比魄力更重要;; r+ n' ^8 h3 K% G8 [' {5 Z
8.理智比激情更重要;
' S# Y: V5 @) g9.真诚比体面更重要;# }% Z: m% S5 h( D8 N1 L- D' L
是不是看着都觉得一些虚拟的元素重要过一些实际元素?
3 u, w. U; B! s) X5 b1 B4 ]. [其实这就是眼光长远的问题,着眼于未来,让公司在今后发展的道路上更好走,我们就应该怀抱愿景,坚定信念,笼络人才,管理团队,乐于授权,带着亲和力理智、真诚的建立并维护公司内部员工的关系,这样才能建设一个持续发展,长久稳定的企业。" x: j5 d1 [ J- L9 i
换个角度后者也不是没有作用,至少可以维系眼前的利益……5 [) @& J, b7 I" v' `9 j; P* k
个人意见希望大家一起探讨,我的联系Q 是3 4 0 2 7 7 6 2 9 |
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