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由管理大师吉姆•柯林斯在《基业长青》提到4 F% u r8 z# w m: A P* [
1.愿景比管控更重要;
5 T. a9 A1 x5 h; [) k5 I' ?9 n2.信念比指标更重要;. e; g) w! b2 L9 b: N3 @# O
3.人才比战略更重要;
& m0 e" x) `7 C2 ?2 p4.团队比个人更重要;
% I3 }; c' O/ N* M) N1 W5.授权比命令更重要;
) K* L. `; W) g7 I& u$ S6.平等比权威更重要;
" U7 S- u! I& H. d: u4 v' d3 v7.均衡比魄力更重要;
Q4 `( P3 _6 r1 @! S$ `: [8.理智比激情更重要;# z2 o( O+ ?7 k- @/ k9 C, K
9.真诚比体面更重要;
; q3 f2 q' f+ E; [3 W# E是不是看着都觉得一些虚拟的元素重要过一些实际元素?
- _/ y9 ~4 B) J' D$ n! n% a1 U其实这就是眼光长远的问题,着眼于未来,让公司在今后发展的道路上更好走,我们就应该怀抱愿景,坚定信念,笼络人才,管理团队,乐于授权,带着亲和力理智、真诚的建立并维护公司内部员工的关系,这样才能建设一个持续发展,长久稳定的企业。 J) {" [, _& w+ f! |
换个角度后者也不是没有作用,至少可以维系眼前的利益……0 f1 X( O/ r l
个人意见希望大家一起探讨,我的联系Q 是3 4 0 2 7 7 6 2 9 |
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