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[原创] 年底招聘,有哪些误区是值得HR避免的?

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楼主
发表于 2013-1-16 14:45:55 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属水涵空所有
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中人网论坛-水涵空-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=723090)
      人力资源管理的六大模块中,招聘是最为关键的,只要人对了,其他的就不是问题。但年底招聘确实是个难题,对我们HR是个严峻的考验。麻烦谈一下年底招聘的误区和对策。对于年底招聘,有哪些误区是值得HR避免的?欢迎各位HR讨论交流。
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沙发
发表于 2013-1-16 14:51:25 |只看该作者
例如:个别岗位难招聘导致整体认知年底招聘难。产生这种认知的原因是缺乏对不同岗位用工特点的分析。平时的工作中应该对不同岗位的入离职时间、类型、原因、来源做好统计,提前储备人才,做好人才梯队建设。
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发表于 2013-1-16 15:17:18 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2013-1-16 14:51 9 R+ l0 M* w2 o8 E$ N3 Q) l
例如:个别岗位难招聘导致整体认知年底招聘难。产生这种认知的原因是缺乏对不同岗位用工特点的分析。平时的 ...
" s) l, c# q, b, Z( e! ]
但是提前储备的人才。。等我们需要他们过来面试的时候,他们已经找到工作了啊。。咋办?
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