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[原创] 年底招聘，有哪些误区是值得HR避免的？

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水涵空    

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楼主
发表于 2013-1-16 14:45:55 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属水涵空所有
转载请注明:
中人网论坛-水涵空-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=723090)
      人力资源管理的六大模块中，招聘是最为关键的，只要人对了，其他的就不是问题。但年底招聘确实是个难题，对我们HR是个严峻的考验。麻烦谈一下年底招聘的误区和对策。对于年底招聘，有哪些误区是值得HR避免的？欢迎各位HR讨论交流。
8 S6 |' N& b# N: {: N) A; @8 x  d- h2 D  d
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懒猫琪琪    

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发表于 2013-1-16 14:51:25 |只看该作者
例如:个别岗位难招聘导致整体认知年底招聘难。产生这种认知的原因是缺乏对不同岗位用工特点的分析。平时的工作中应该对不同岗位的入离职时间、类型、原因、来源做好统计，提前储备人才，做好人才梯队建设。   W; l, K& A6 z' m
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2013-1-16 15:17:18 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2013-1-16 14:51 5 Q  |3 |: b' A6 l9 }' G% }
例如:个别岗位难招聘导致整体认知年底招聘难。产生这种认知的原因是缺乏对不同岗位用工特点的分析。平时的 ...

6 h# S. q- Z: r# D; M" M但是提前储备的人才。。等我们需要他们过来面试的时候，他们已经找到工作了啊。。咋办？
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