查看: 4934|回复: 8

[求助] 什么样的企业不适合开展绩效管理？

2 主题	6 听众	845 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-4-17
最后登录: 2014-4-22
积分: 845
精华: 0
主题: 2
帖子: 112

电梯直达

楼主

发表于 2012-8-21 22:28:59 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 vyanmin 于 2012-8-21 22:30 编辑

平常讨论绩效管理，我们都是讲绩效该怎么做，如何才是合适的，怎样可以做好？但是在实际工作中会发现，可能并不是所有的企业都适用绩效管理，那到底是什么样的企业适合，又是什么样的企业不适合做绩效管理呢？不使用绩效又用什么样的管理方式来替代或者是保证各项指标的达成呢？希望各位大侠给予指点。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 10	话题奖励！

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

wh343766761

16 主题	11 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 400 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2011-2-25
最后登录: 2019-7-12
积分: 13992
精华: 0
主题: 16
帖子: 1845

沙发

发表于 2012-8-22 08:35:18 |只看该作者

占位学习

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

江南牧歌

10 主题	9 听众	2368 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 171 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2012-3-14
最后登录: 2013-3-13
积分: 2368
精华: 0
主题: 10
帖子: 307

板凳

发表于 2012-8-22 08:39:26 |只看该作者

什么样的企业适合开展绩效，个人认为：
1、企业存在明确的价值取向和明确的目标
2、部门和员工岗位职责明确
3、管理者存在客观考核评价下属的工作绩效的良好动机
4、企业愿意支付一定的考核成本

已有 2 人评分	金钱	收起理由
蟹蓝	+ 10	很给力!
萧然1983	+ 10	很给力!

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

认清自己往往比轻视别人更重要。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

萧然1983

103 主题	190 听众	1万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-1-16
最后登录: 2019-11-19
积分: 17842
精华: 35
主题: 103
帖子: 1655

地板

发表于 2012-8-22 09:10:38 |只看该作者

推行绩效考核，其实是推行一种管理方式，不在于企业的现状，而在于企业的发展目标。最大的区别就是管理基础好的公司推行起来比较顺利，管理基础差的需要从完善基础管理工作做起！

使用道具举报

subway_jj

9 主题	6 听众	3376 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2010-8-26
最后登录: 2017-4-5
积分: 3376
精华: 0
主题: 9
帖子: 609

5楼

发表于 2012-8-22 10:02:27 |只看该作者

绩效管理的前提是要有明确的组织架构和岗位职责。
而一些公司由于经营模式的原因，虽然部门设置很齐全，但老板不能下放权力，根本没有部门主管可以对本部门进行负责，象这样不能进行阶梯式管理的公司就不适合做绩效管理，因为绩效管理最主要的责任人是部门主管，而非人力资源部门。象这样的公司显然老板是最主要的责任人，但是让老板来做绩效管理显然是不可能的。
不使用绩效管理，但是可以通过简单的业绩考核来保证各项指标的达成。