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本帖最后由 鱼会飞 于 2013-2-2 12:43 编辑 & M% U, e6 j7 H+ ^
- ^" i# M3 R" @% A* r在你所说的背后应该还有很多不为人知的事情,
; M y3 d' x/ Y7 l* _外人不清楚情况,很难给你明确的建议,还是需要你自己去分析。! D( `7 [ u6 J, U# C. `
我提供一些思路:
# P4 o5 `6 I" i* G/ U% G0 o首先,你进公司6年,管理后勤近3年,始终没有正名,甚至在组成综管部后更加边缘化,, E6 x- [9 i( Q k' b
这个原因需要你思考,是因为公司山头林立,被人排挤?& ^9 A* V$ Z7 t, M3 D
还是因为你的能力达不到公司对主管岗位的要求? m7 n" \% b! R- n b
- z2 ~9 F- o. n/ l/ M8 C- ~8 i
第二,上级、主管给你的评分都是有原因的。主管评分高不代表什么,很多人是很圆滑的,! b$ y* @* a4 l
不会轻易得罪人。那么上级作为多年的直接领导,为什么给你的评价那么低,1 B v& [; F* n1 W0 F
对你而言的“兢兢业业,及时处理”,在上级眼中未必就是好的表现,
$ P: }8 I$ \0 c5 S' f很可能是因为你达不到他的期望,也可能在某些事的处理上给他留下很不好的印象。
8 ]. F1 q! v4 L建议你能好好找他交流,如果不知道自己的不足在什么地方,不去改进,
2 U( i! }0 W7 C! D! I6 K就算跳到别的公司,就一定能更好吗?. y0 i8 @) _1 X$ B0 ]
! O1 e; w5 ]# U8 y第三,对自己的规划。从你的描述来看,你的沟通能力并不是很好,这个你自己也意识到,0 V2 s; |9 R- a$ Y
另外你也更想往管理岗位发展,而不满足于仅仅当一个专员、助理,
; d' \/ U0 _- r那么你该思考需要在哪些方面提升自己。
8 q9 Z6 v$ G+ O G& n客观讲,人力资源管理对情商的要求甚至要高过对专业技能的要求,; d2 n g! n2 r( w% T7 \# G% a
说白了人力资源就是在不断平衡各方利益、满足各方要求,
z7 M7 A0 a3 q若你决定往这方面发展,希望能做好充足准备,包括能力准备和心理准备。+ T4 ^+ l6 s) H% `; t% Q* d6 G
f. w4 m, ^' o# ~: j1 J' d( b) t0 v以上总结起来,我对你的建议就是:- q7 I8 K3 Y6 T& F
最重要的是为自己做好规划,找到不足之处加以改进,
4 t. n+ m- K) Z. A! E% I5 n9 ?这是对自己负责,与跳不跳槽无关。
2 A& M+ p: g1 L/ L另外,如果公司文化、公司氛围确实不好,支持跳槽。 |
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