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8 W6 U- h2 q* t4 w
问题真的就是突然一下就爆发了。我都不知道往哪里求助了。- C% d4 J8 g8 P3 e9 _( B
, a1 n, M- w7 H& N! y5 u
事情是这样的。- H: I3 ^" s& S% t% x/ V/ k
, G: W$ @& F x' G4 Y& C1 A公司比较小，刚成立不久，运营部只有一个女生，还是比较man的那种。研发部6男，其中只有1个做视觉设计，也就是传统意义上的美工。。问题就出现在他们俩身上。。。( u/ _6 E! ^( `- O" C
$ F. t/ u, R9 B& I3 }+ i% V首先 运营部的女人很man，爱憎分明，小事化大，太讲究所谓的原则
8 X( c' l0 z0 Y 美工偏闷骚，不喜欢解释，不喜欢主动沟通交流，做3d动画出身。
- U9 v" n4 U z, G
" P0 [0 g% a# Q% x3 u2 v然后 研发部做成手机客户端，需要美工修改版面，给运营测试，让顾客使用。
9 \# k* c/ R$ e: _# Z, e9 P. {然后 美工修改的版面，运营不喜欢，运营提意见，美工反应比较木，即使改版也没及时给运营看。' {% e/ y8 r- [$ [' }1 G
- a2 R. S! `- E5 i% d- ?/ r O& k结果运营的坏脾气爆发了，说以后互不沟通。并且提出 美工这块我也会做，以后你做你的版面，我做我的版面，两个版面都交给上级领导看，让领导自己去选择。
0 x8 S8 N* @' p( }9 ]0 ^+ c/ d$ @
协调1小时后，美工说以后会主动沟通，运营坚持不沟通，怎么破！！！！！！！！！！！！！！
" Y: E0 O6 o( Q% O: E, r/ D0 ]+ G/ N
& l' h/ D+ s' ~/ k
5 D2 k4 U. T. s& b+ |: u/ c我都不知道怎么办才好了。而且这俩人平时跟我关系都不错，这夹心饼干做的忒痛苦了！！！！! \! ^, y! v! ~( b- v8 ~8 |
人事沟通这一块对我来说确实有点难度，刚刚大学毕业出来，什么都不会就下决心做人力资源，而且还是半路出家，每次碰见人事沟通对我来说都有困难。两个人的性格不同我到底应该如何磨合？？所谓的团队精神在他们来看根本就行不通，每个人都有想法。如果部门同事沟通出现障碍，公司各部门就无法协调，对于小公司来说是致命打击。' d. }' p2 X$ o r, S: E/ `1 E
3 V7 H- ]6 x3 r8 L E$ g% F3 y
我到底应该如何调节他们俩？？一个固执己见，一个闷骚。一个抓着小事不放，一个啥事不记。我到底应该怎么做！！！！！！！！！！！！！！ |
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发表于 2013-4-27 16:51:22
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