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[求助] 关于人工成本考核的问题

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zhz257    

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发表于 2014-3-27 12:01:25 |只看该作者 |倒序浏览
我现在遇到一些问题，我想通过人均收入，人工成本总额，人员数量等指标考核企业，当企业的收入达到了要求指标之后，HR部门就允许企业继续引进新的人员；反之，如果企业的收入未达到要求指标，则停止该企业的人员引进。目的是为了优化现有的人员结构，鼓励企业培训现有人员，提高人员的人工效能。请各位高手多多指教，如果还有其他好的方法来达到以上的目的，也希望大家来多多参与哦！
- n: E% Z0 N4 d9 r; \$ N! b5 b$ x- p. U. ?1 a. [2 j! f, n# y
谢谢！^_^
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发表于 2014-3-27 14:05:54 |只看该作者
这个想法很好，但是执行起来很难。
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发表于 2014-3-27 14:09:47 |只看该作者
这个想法千万别跟老板说，真的
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书，面对数以百万的浩瀚书海，看好书成为我们必须的选择，老杨看书每天为您一本好书，让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号：laoyangkanshu 微信名：老杨看书
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叶子晴    

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发表于 2014-3-27 14:19:17 |只看该作者
不实际，这是为了降低成本而做的手段
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公子无忧    

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发表于 2014-3-27 16:01:18 |只看该作者
你的前提是你们公司每招的一个人都是潜力无限的！且不会离职的，且你们公司能容忍营业额长期下降的。（话说你们是国企？）
' C9 x# r* L9 A8 O$ E4 J; y另外，如果HR老大是老板娘的话可以提，不然的话就别作死了~~~
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zhz257    

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发表于 2014-3-27 16:46:23 |只看该作者 |楼主
公子无忧 发表于 2014-3-27 16:01 ) d2 i! b6 }5 J1 c
你的前提是你们公司每招的一个人都是潜力无限的！且不会离职的，且你们公司能容忍营业额长期下降的。（话说 ...
# ^) }( r2 M& t% R; r
一切的工作都是为了收入增加啊，为什么营业额会下降呢？他们的收入达到要求了，他们就可放开招人了嘛，你说是不？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2014-3-27 16:47:56 |只看该作者 |楼主
corsairs 发表于 2014-3-27 14:05
4 b% X6 x: N1 K; S: U/ Q; R" b这个想法很好，但是执行起来很难。
9 L- w3 C' p4 h6 ]4 u, `! }" b' l
人事费用率可以用不？你觉得还有那些现有的或者新发明的公式可以用呢？求赐教！
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zhz257    

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发表于 2014-3-27 16:49:16 |只看该作者 |楼主
叶子晴 发表于 2014-3-27 14:19
$ ^$ S. ^$ W" M* R不实际，这是为了降低成本而做的手段

1 y$ f; q/ p. U3 f目的是为了增加收入啦，收入增加了，也允许他们提高人工成本，允许多招人嘛！觉得是个良性循环嘛对不？
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zhz257    

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发表于 2014-3-27 16:49:55 |只看该作者 |楼主
351304869 发表于 2014-3-27 14:09
6 ]# u% o  L* ?9 a1 y9 k# V4 h这个想法千万别跟老板说，真的
& j* L  f2 R& a1 |+ w1 k. T
为啥呢？
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351304869 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-3-27 17:03:31 |只看该作者
zhz257 发表于 2014-3-27 16:49 + S* `  W. T9 \. b# }5 [8 r
为啥呢？
9 S$ I  {2 C  v9 i9 g# P
呵呵，我觉得你去跟老板说的话，如果你跟老板关系好，或者老板脾气比较好，这事不了了之。要是脾气不好的老板肯定会K你一顿。
; K; P, ]7 v6 a& P/ c$ x8 l& u
; j/ M. o' A  t/ k$ G" J5 l) L老板关心的不是省了多少钱，而是怎么赚更多的钱。$ e/ W% }8 X# u9 m. H' d
所以，你的出发点应该是如何帮助企业赚更多的钱上。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书，面对数以百万的浩瀚书海，看好书成为我们必须的选择，老杨看书每天为您一本好书，让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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