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请教各位：如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办？

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2005-4-29 17:14:00 |只看该作者 |倒序浏览

不知道大家有没有碰到过这样的问题，当一个部门里面来了一位比部门主管能力更强的下属，部门主管总是暗中压制这个属下，该如何处理？

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雨醉心竹

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御史中丞

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[LV.1]初来乍到

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沙发

发表于 2005-4-30 14:37:00 |只看该作者

RE:请教各位：如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办？

首先必须承认一个不变的真理：是金子永远会发光！特别是现在这个社会，怀才不遇？少了，不遇您就换，总会他乡遇故知的！另外，我觉得身为那个被压制的下属，应该摆正心态，不要总认为比上司强很多，谦虚一下，成为上司的左膀右臂，多为他出谋划策，扮演一个“师爷”的角色往往会赢得上司的好感。在职场，没必要事事那么功利，一味看着晋升和加薪，这样会很累的！

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湘江河畔

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板凳

发表于 2005-4-30 15:20:00 |只看该作者

RE:请教各位：如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办？

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RAY-AMY

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地板

发表于 2005-5-6 16:42:00 |只看该作者

这种经理要不得

找机会向公司老总说明这个主管的无能,然后,理直气壮与之斗争!

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tianlong

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贡士

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5楼

发表于 2005-6-2 18:43:00 |只看该作者

RE:请教各位：如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办？

沟通，调整。

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英子

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6楼

发表于 2005-6-3 10:16:00 |只看该作者

RE:请教各位：如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办？

要考察是业务能力还是管理能力比上司强，如果都是如此，可在一定时间调离上司，提拔下属。作为没有容忍下属和调制管理下属的能力，作为主管，他是不合适的，任职的原则是效益最大化

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澜色

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7楼

发表于 2005-6-3 14:38:00 |只看该作者

RE:请教各位：如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办？

引用“在职场，没必要事事那么功利，一味看着晋升和加薪，这样会很累的！”[em07]

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吃完了饭的人民

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解元

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8楼

发表于 2005-6-3 19:03:00 |只看该作者

RE:请教各位：如果公司的部门经理压制有能力的下属怎么办？

压制是下下策，利用方为上策。

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蕙风兰思

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解元

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9楼

发表于 2005-6-3 21:07:00 |只看该作者

作为这名能力强的员工来说的话

如果我是这名被压制的员工的话,我会这样做: 一、先做人再做事。趁着手上没有权力无须得罪人的时间，我会先和本部门及其他各部门的同事搞好关系，并努力和我的主管也搞好关系。二、先做好工作再讲条件及其他。任劳任怨的先做好自己的份内工作，并做到至少自己的本份工作无人能替的程度。三、做好以上两点，如果再能有点机遇的话，你想不升也很难啊！我就是这样将我的上司拉下马，很具实操性，不妨一试！

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