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[其他] 知人善用：经理人的最大目标

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发表于 2013-2-28 15:51:39 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理中，用人和留人也许是最让经理人头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。博商管理科学研究院的人力资源专家说的一句话非常精彩：“人用好了，留人则成功了一半”。
5 t1 A" h& A+ O. @8 e) u0 I8 j+ G4 g- K+ G; g# Y
作为一个经理人，在企业里总会面对形形色色的员工，有初出茅庐一张白纸的应届大学生，也有升迁潜力巨大的竞争者，甚至还有辈分比老板都大的开国元老。不管是空降兵，还是从一线员工提拔起来的，如何用其所长，最大化地发挥人力资源效用是每个经理人的核心目标，不过，前提是——知人，才能善用。+ i& w0 I/ K: o) l2 ?( Z! `% X8 `
3 K0 l, w8 a2 o+ d' p* Z7 V
一、“观察期”锁定ABCD四类员工
& D1 j* Z  ^) t- t4 v- Y( u* F0 M* o9 L( u4 I& M
不论来自什么背景，有何过往经历，或是出身于某某名牌大学，既然可以通过面试进入到企业中来，至少应该说明该员工的经验或技能与空缺职位存在一定的匹配度，所以人力资源管理者或经理人应该在新员工入职后15－30天内密切留意其工作情况，这段时间我们称之为“观察期”。观察期内的主管应随时随地与新员工交流工作心得，给予工作技能指导，灌输企业精神和发展愿景。因为面对陌生的工作环境，新员工都会面临一个磨合适应的过程，若引导不当，很容易使其产生烦躁、茫然的情绪，这也就是为什么大部分的辞职总是发生在入职后的3－4个月。|
: t0 c/ W( q) T' S4 p4 ^- W: d) C
" v' B  F/ |# D9 T  q& k6 z一般来说，通过观察期的观察与“密切跟踪”，博商企业培训网基本上可以把员工分为四种：
, |4 x4 f: o' |: {/ {# F; ^9 j! O3 W: \7 {3 a, Q9 I0 g
A. 投入工作且有能力的，我们称之为A类员工；7 d& ]" K. S7 j* B+ `( M$ x' }7 F

8 Q6 y! M5 M; \B. 投入工作但无能力的，我们称之B类员工；
5 E& H/ O! @. q; }; b' {+ u1 I4 c3 N7 d% c
C. 不投入工作但有能力的，我们称之为C类员工；/ ]) y2 A8 ]6 H% q- I% }) ^  |0 e

/ v- W! y' z  q) m9 |( ~D. 不投入工作且无能力的，我们称之为D类员工。
: ]0 ]* J8 D0 p7 b2 J4 T$ Z
' f% [/ Z  H: V3 M3 x& G) q& d, e% s2 Z这四种员工类型正代表了经理人和直线经理人的四个工作重点。$ J; F2 l$ v+ ]( e! D; D& t! E: A
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

3 Q* j+ y2 C) h2 u5 C, X( K$ V
% t$ J9 q& C0 B运用之道，存乎一心。人性是最变幻莫测的东西，经理人如果能掌握其中的奥妙，所有管理问题都将迎刃而解。& \" A4 }7 f. E8 B+ B
博商管理科学研究院：始终专注于系统研修班教育，让您轻松应对商界挑战！400-8765-011 官网：www.bosum.com.cn
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gong63 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-2-28 16:13:14 |只看该作者
谢谢分享！
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HR剑客 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-2-28 16:50:44 |只看该作者
人財、人才、人在、人災的區別！
專業是受人尊重的起點。
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伊犁之魂    

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发表于 2013-3-1 09:47:42 |只看该作者
有同感！谢谢！
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pacoxu    

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发表于 2013-3-1 10:03:56 |只看该作者
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发表于 2013-3-1 16:17:02 |只看该作者 |楼主
HR剑客 发表于 2013-2-28 16:50
5 Q' v2 `! y. Q人財、人才、人在、人災的區別！
! l* Q/ o( e" P! Y" b; p" g( X
这句话非常的有道理  ， 受益了
博商管理科学研究院：始终专注于系统研修班教育，让您轻松应对商界挑战！400-8765-011 官网：www.bosum.com.cn
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不会卖萌的猫    

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发表于 2013-3-1 16:46:45 |只看该作者
嗯楼主分享的不错，支持你了
www.91job.com  http://cx.91job.com/
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博商    

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发表于 2013-3-1 16:53:01 |只看该作者 |楼主
不会卖萌的猫 发表于 2013-3-1 16:46
6 ^) p. Y' Q/ d  z, |) r嗯楼主分享的不错，支持你了

+ t, }1 `5 i! T谢谢您的支持
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发表于 2013-3-21 11:16:58 |只看该作者
知人，而后善任
不要怀疑成功，永远激情澎湃！
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发表于 2013-3-21 11:24:28 |只看该作者
对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。
不要怀疑成功，永远激情澎湃！
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