本文版权属 sunny_huang所有
转载请注明: 中人网论坛- sunny_huang-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=741438)
, |! H0 J# l3 `
随着劳动法律法规的普及，越来越多的员工懂得运用法律维护自己的权益- ^+ X# c/ m8 G% w$ o
企业一直以来的优势地位，随着人才竞争的加剧，以及员工法律意识的增强，一直劳动法律法规的倾斜保护; d9 }" [9 S3 x7 t, y
渐渐开始动摇，不知道什么时候开始，作为HR的我们恐慌的发现，代表企业一方的我们也有这样那样的无奈
* B0 e7 k7 T, U" A7 C9 c案例：2 {: m0 Q+ z! J0 `& c
我们公司一高管离职，说了N个月，领导没有同意，后来递交了书面申请，但是由于该高管原来是我们公司某对外业务的负责人，涉及到人员管理和资金往来的诸多事务，交接事务涉及财务，综合办，人资，企管办，我们按照流程签批离职手续，其他环节都通过了，财务交接的项目有两项财务没有签字确认，在第30日的时候，虽然签批的流程卡壳了，该高管就没有再来上班。她认为交接的时间已经过了，没有必要再来公司上班。其实她提交书面申请的时候，老板是同意了，所以我们就开始走离职流程，但是，因为业务过程中涉及到未收款项等问题才卡住，交接期间，恰逢公司人事变动，我们老板换人了，来了新的老总认为是我们人事不熟悉业务，造成，未交接完成，人就离职了。我们有苦也说不出啊，毕竟明明白白劳动法摆在那里，人家已经履行了离职提早30日申请的义务，老板认为，反正就是要卡住，直到欠款结算完毕了才放人，我们是左右为难，难道要交接半年，别人平白等半年吗？作为人资部门，我们的建议是，时间到就放人走，但是可以跟员工协商，因为毕竟是高管，交接事务比较多，让人家协助后期的一些交接工作，但是如果发现员工在过往工作中对公司造成经济损失，尽管离职了，我们就该事项让员工承担相应责任。" ]" T) u+ _5 _) C$ t' ~: ^4 Y" s3 E
———但是新老总觉得，我们这样做就是业务能力问题，认为我们失职了! l7 g; d# T2 |" G& Z
———老总觉得，你提交辞职书是你的事情，我反正没有同意，直到我把事情办好了，才同意，不管是30日还是多少日，你得让我们把账理清楚了再走5 l+ ]5 @' c3 ?2 }
5 I& m8 t$ y- v/ C! A7 u. H
事后，我查阅了相关资料，附上。——大家也讨论下，如何处理最好
' f7 q) G; f! B9 q0 w* C! J# ?法律原文：
4 X* A* C9 y* R3 E# p6 Y0 V, L《劳动法》 “第三十一条 劳动者解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知用人单位。”
! j3 B0 J7 x7 E《劳动合同法》2007.6.29 2008.1.1实施 “第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。”
* f+ z$ \: m- L4 K% R劳动部办公厅《关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函》（劳办发[1995]324号） “劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，解除劳动合同，无需征得用人单位的同意．超过30日，劳动者向用人单位提出办理解除劳动合同的手续，用人单位应予以办理。” - J1 i& ?) Z7 x7 s% o4 S$ C
《关于贯彻执行<劳动法>若干问题的意见》（劳部发[1995]309号） “按照《劳动法》第31条的规定，劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单位。超过30日，劳动者可以向用人单位提出办理解除劳动合同手续，用人单位应予以办理。” 2 _, r3 d T4 Q- |7 }3 u# P% U
R* `$ s; ?3 P* H# E( G
分析： 《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规明确规定劳动者拥有提早三十日辞职的权利，这是劳动法律法规赋予劳动者自主选择职业的权利，是劳动者的一项基本权利，通常称之为“辞职权”。劳动者行使辞职权时，只要提前30天书面通知即可单方解除劳动合同，无需经过用人单位同意，30天期满劳动合同正式解除。
+ I9 Y# j4 [2 p( ?2 a
) e$ p# H7 p7 |' d: e_______2013.6.28 16:51
: `2 Q4 |' Z2 y8 b6 t0 w; A我特地修改，增加了以下内容
! A# {# m: J) G4 L我把实际发生的案例简化了放在上面讨论，感谢各位的支持。你们的建议我整理了一下，我认为之后在处理离职问题的时候，我们要注意的点有这些
$ N1 C2 f4 u- {# I8 D h（一）提早30日既然是一个节点，那么我们HR更应该督促各个部门协助交接，顺利完成交接流程
$ _! E4 L* d& O( u% |, }（二）对于普通员工和高管的交接，我们设置具体的规则，员工和管理人员的交接区分开来
" d& z [0 Z9 {2 X（三）对于部门高管日常工作中涉及财务账务的，要月清月结，在提出离职的时候就要予以审查，才能及时发现问题，如果确实造成损失，及时采取有效手段处理（在高管提出离职当日，就要启动审查程序）% S' Y' ]. T; T
（四）从这次的事件可以看出，我们的领导，很多时候并没有了解劳动相关的法规，在不了解情况的基础上，一直责怪HR不作为，或者处理不当，如果有机会，应当给领导也普及一下这些知识. d1 r7 B8 h4 j9 h
还有一个实际情况时，我们是一个国企，很多老国企的做法还保留着9 O( y2 ?/ V, K- o& j8 t
尽管这些年，有了很多变革，但是要一下子扭转过来还是有难度的。 | 
窥视卡
雷达卡
发表于 2013-6-26 15:06:13
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
