中人网

标题: 我在思索:中小民营企业的培训空白 [打印本页]

作者: fhhr9999 时间: 2009-6-6 11:23
标题: 我在思索:中小民营企业的培训空白

我在思索:中小民营企业的培训空白

很多民营企业的培训还是一张白纸,我认为如果要使得培训有效,应该这样开始:

培训目的:让大家知道,让大家改进,让大家共同进步,让大家做得更好\更快,让问题出得更少!

第一步:让大家知道:明确的企业规章制度----考勤制度\安全制度\岗位责任制度\操作手册\质量手册\考核制度\流程等

第二步:让大家接受:完善企业规章制度!

第三步:把规章制度作为基础课程!

第四步:不断的结合本企业内部曾经以及现在出现的问题(安全\质量),修改规章制度,并组织课程,让问题的相关人员都知道预防和解决的办法!

第五步:不断收集\传播好的最新的技术与方法

作者: 梅梅64 时间: 2009-6-11 15:38
标题: 回复：我在思索:中小民营企业的培训空白
我所在的企业就是此类企业，没有完善的培训体系，总是以销售为主导。这也是我所思考的问题，亟待解决。

作者: fudakuanxue 时间: 2013-3-15 14:34
现在有拉，我们有一个企业大学系统，可以帮助企业培训新老员工，一年才398元。
网址是：http://fudaclub.kuanxue.com/agent/index.do#

作者: lixuejunvideo 时间: 2013-3-21 10:43
不错，@@@@@@@@@@@@

作者: zgx6868 时间: 2013-3-21 10:55
xxi.......

作者: 浦江人才 时间: 2013-6-20 11:24
让大家知道,让大家改进,让大家共同进步,让大家做得更好\更快,让问题出得更少!------罚不是目的，而是让错误尽量减少

作者: chenyouzhi 时间: 2013-6-24 16:44
我们也存在着相同的问题！急待解决！

作者: dmnlikan 时间: 2013-6-24 21:46
对比外企和民企，不难看出民企的培训底子是很薄弱的。不用说培训体系没有搭建，连正规的内训师队伍都没有建立，入职培训几个小时就搞定，其效果可想而知。不过，从另外一方面看，对于已经掌握成熟企业培训体系搭建的同行，却是个很好的机会。将自己在成熟外企学到的经验转化和运用到民企，对自己的提升时不言而喻的！

作者: 舒源 时间: 2013-6-26 16:00
创建学习型组织，建立培训体系，是一个持续的、是一个只有起点没有终点的过程，首先是认识论的问题，是企业一把手工程，很多中小型民企只注重结果而忽略过程的企业文化，让培训体系的建立有点困难。

作者: 绿豆换米 时间: 2013-9-6 14:09
学习一下，谢谢楼主

作者: sunny_huang 时间: 2013-9-9 18:01
有这个思考很觉悟是很好的

作者: cquwrh 时间: 2013-9-18 18:24
很不错的工具，谢谢楼主

作者: free_goddness 时间: 2013-9-27 22:04
我服务的公司也没有培训体系，没有正规的制度，培训的内容都没有，一切都要从头开始做。

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)