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需求先行
你是一位用心做事的朋友,我很希望与你深入探讨一下这个问题,请告诉我:
. k3 x* _1 u1 L# l1、你所说的“普通培训”是指什么?6 \. `$ ^& V$ n
2、你是怎么知道他们“该懂的知识、该懂的道理他们都懂”了?是应该呢?还是一定?9 d& R$ h- h; z* O
3、他们都懂了哪些“该懂的知识、该懂的道理”?
, h1 w, [$ p, ^7 h4 e5 B4、“他们都懂”是指...?你是怎么知道的?
3 ]2 Q$ m' ]1 Y) p% [: ]% a3 n2 B5、因为什么使你认为“他们需要加强知识及道理的应用能力”?$ W' ]6 Q$ \# z: V* I
6、对于培训,部门经理们是怎样看待的?他们认为他们“该懂的知识、该懂的道理都懂了”吗?, W6 d/ b: o$ P0 e( M" J4 X
7、部门经理认为他们需要什么你都是清楚的吗?/ g5 f! }, x# v; w% L- |- L' i
& o6 L J. u3 N0 Q* N
这些问题如果我们负责培训的没有搞清楚的话,常常会吃力不讨好的。我想,回答了这些问题,可能需要作些什么也就清楚了。 |
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