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[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-18 08:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
我所在的企业基本上没有所谓的内部讲师系统， * h9 D0 t8 u3 s' ~5 C% t我刚来不久，想慢慢建立起来， 4 O$ a7 ]- w% r# A2 F( i; z就写了一引起相关的制度，比如说讲师管理、讲师津贴的标准，: ^, W' H2 h' K' F% ?6 \ 另外再将授课次数跟年度考核挂钩（我们每年度有一次年度考核，关系到升职或加薪）8 L$ L3 q! H; S% p- U 规定主管每年至少授课四次。 - r' V+ W f5 Q- T另外，我觉得为了鼓励主管走上讲台， ) @8 Z3 F- l- F" i1 J: i- }- |. r对于授课人员给予讲师津贴（我们加班是没加班费的）7 D( w/ t% e* _* ?: R! S T1 [ 我的意思是只要是上课，不管授课对象是自己的直接下属还是外部门的人员，8 ]4 h2 j5 Y/ w; u* ^; m! j: f 都要发给讲师津贴（很低的，30元/小时，意思一下而已）) e- ~0 l% }2 F( T' Q; y) h6 H 我大概算了一下，即使一年有两百个人上课，也就六千左右而已（实际不可能有这么多的，几百人的企业，一般每次培训也就一小时） : I( X5 F$ g( [& | Q: i. S7 p' _4 _但我的主管坚决不同意，说只有不是给自己的下属授课才有津贴，. H' j N& F% O+ }% b4 o+ g 给自己的直接下属授课是工作职责，给钱就变味了。& s2 W* q9 u% a/ K$ V; G5 L! H3 r 但我觉得这只是鼓励他们而已，对他们授课所付出的劳动的一种鼓励。（那些主管工资很高的，最低的月薪也有五六千，几十块钱只能给他们买瓶水喝而已） F+ K9 n3 I" Y) f. X并且发了津贴之后，我就可以对他们的授课说话了， - ~2 i# U, t. b如果随意应付的话， # N5 [) m1 `, g% W% E他们自己也会觉得对不起那几十块钱。* R" c; ^) T/ i) i' J 并且我还想所有的讲师津贴， , B1 i8 U$ O8 W每月初的时候以现金的形式，5 p3 h F' b! B' B; } 发给讲师本人，不随工资发放， , A& K; {1 q1 D3 {9 c2 P因为几十块钱，发到工资里面，可能他们自己看都没看，都不知道。8 L+ a& |1 ^( }/ B 0 K- s: X8 R) [7 J5 b唉，但是没权，说了不算。 3 \5 F! w ^# Z4 Z( J- ?8 J( {% l8 U9 J* B/ F9 X7 n 大家觉得呢，, _9 f5 w l# ]1 y2 o4 Q. T/ j 讲师津贴应该给还是不给， z1 ~5 Y1 I: w& |! c1 [9 k' _应该有什么标准。
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笑书    

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发表于 2005-8-18 10:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

我现在的思路是，以下情况是不支付讲师津贴的：( i- ^, ?+ ?0 X- r 8 W% ]- ~$ N' b$ ia.授课人本身为公司专职讲师； 7 L! _* d, @9 |( ~- i2 mb.未获取公司内部讲师资格；2 O/ G/ Z% Z. ], a/ g c.属于说明会、介绍会、汇报总结会、学习、部门内业务交流等；1 P- g- `" J' x% R! k# | d.管理职人员对直属下级的业务辅导和业务流程说明。6 _7 @4 ?2 i' x X% X + B% }! M: s5 N( q 供参考。
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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-18 15:26:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

我本来计划也是这样的， ' H5 a. U/ U6 z n& y( M* Q公司专职讲师，也就是培训人员不讲津贴，4 H# a. i! `. C, s8 N, x. t) f- C0 ~ 就我一个人，我也没想要。 - k% m7 {! b# W ! F; n3 g7 h- O* c内部讲师资格，我只是在计划中，所以没人有内部讲师资格啊。9 m; b x5 U t4 o2 Y ' Q' e" Z1 }2 g最刚开始时我也是认为主管给直接下属授课无津贴（不光包括业务方面的辅导） $ I% {( ~6 L. e) a但一想，本来愿意上课的就没几个，更不用说主管给其他部门的人员去授课了。 8 W) x7 N/ ]7 Q3 }: N5 P所以若说主管给直接下属授课无津贴的话，那制度基本上就成空的了，+ ^+ |. o4 Q2 I 基本上没人能够享受津贴。# `7 t* F2 K3 z1 N 毕竟人太少了啊。 ( \9 T( Z+ Z+ P还有一点，写字楼的主管下面一般就几个人。
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魔神CHEN    

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发表于 2005-8-18 15:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

同意楼上说法，同时我认为： ) K3 f+ A% E3 H( F* _$ ^# `1、必须建立完整的内部讲师管理办法，增加权威性5 Q1 R2 f9 j6 h. }7 ? 2、培训酬劳根据课程的价值及讲师等级的不同按小时支付，给付标准为60 -240元/小时，不能太低，更不能太高6 k1 \9 ?: A0 ^7 c0 p5 v* A. N0 g 3、不要将授课次数跟年度考核挂钩，毕竟你们不是培训公司 / p/ ?0 ~% e3 r1 m) r: I H4、可以考虑每年进行一次内部讲师的评优。30%表现突出的内部讲师将获得优秀内部讲师的荣誉以及相应的奖励。) B5 T. v& {/ }) G& [ & Q; W5 @' p9 b0 D; F3 b 仅供参考。
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春江花月明    

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发表于 2005-8-19 11:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

同意笑书的观点，也同意楼主的付讲师津贴意见，因为毕竟准备课程、进行课程设计是需要花费相当脑力的事情。
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泥妮    

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发表于 2005-8-19 14:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

给讲师们出去培训的机会或者买书。。。
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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-19 18:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

培训津贴给付60~240元/小时，这么高啊。 + w: x* ?( \3 g我说给50元/小时，他们都觉得高了。 5 O1 q& a0 V3 Y9 S! _: A: X毕竟这跟公司的工资水平有关啊。 % k) Q# w. m) X j0 C$ L8 ?( B( c现在内地很多企业都重视培训，$ t. z" z8 B7 v 但开展起来真的好难啊。 + Q! [; q/ `0 y9 D3 m 8 \$ W1 {$ z3 @! k( e# o我以前所在的企业强制将培训跟升迁挂钩， + w1 U! V! _6 H; ^不管什么人需要升职，4 G3 X- Q: `9 \' I" G 第一个前提就是必须培训合格，0 K# t' X5 `. r6 W 不然门都没有，+ S; a$ B& ?; E% L" { 由于培训跟升迁挂钩， - t. q0 ^7 `. s$ l1 J6 j6 a培训中心握有大权，0 O5 ^: n3 E" x4 r) ~- ^ 所以很多主管愿意上课，- U2 ~) @3 F: Q8 E" y7 N# U0 d N 毕竟跟自己的前途挂钩， 3 C" m0 D8 n0 r7 G8 Z) ?虽然有时候是没办法% ?3 S+ r' V+ Q: I, U5 p* P 但时间长了， " _! D* l$ P4 P7 f: l培训效果就慢慢有了。
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木宝 中人网电话实名   

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发表于 2005-8-24 08:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

津贴是要给的，其实给讲师一些津贴，根本目的也就是要提高他们对培训的积极性，便于培训的开展
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阿羽 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-24 16:32:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

嗯， ! z3 W1 x" q8 c( G6 r我觉得也是。 & ^* I2 U$ R. A1 B反正给或不给，对主管来说心态会不一样
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翱游    

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发表于 2005-8-24 18:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于内部讲师津贴的疑惑

肯定要与自己的职责培训分开，不然的话部分钻空子的人把开会当培训，讲师费用还要根据培训评估给津贴。
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