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[讨论] 培训中途离开者怎么制止或处罚？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2014-9-25 10:33:21 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-25 16:09 编辑

今年办公的地方换了，有培训的场地给我们做培训了。安排参训的人员，总会有几个会离场回办公室办公。
要采取什么样的办法来制止这类的形为出现了。

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do19911126

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书生

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沙发

发表于 2014-9-25 14:42:44 |只看该作者

学习一下。。。怎么没有人回答？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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spcchenyue

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板凳

发表于 2014-9-25 16:14:36 |只看该作者

我们公司参加培训要算绩效考核的哦。如果没有参加完成相应的培训课程，下次免费再学，学完为止。可以制定培训考核制度哦，不参加或者不认真参加都可以受到公司警告或者通报等处罚哦。参与培训表现优秀的，也可以通报表扬或者给予小奖励哦。另外还有就是你们公司要营造良好的培训学习氛围。培训的课程和内容要能满足员工的需求，对他们确实有用，能用。这样大家才会愿意参加培训，不敢轻视培训。
以上几条，希望能够帮到你。

PS:我已经加你为好友，但是一直没有通过。你加我为好友吧。

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ycdbkun

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地板

发表于 2014-9-27 15:16:48 |只看该作者

1、签到表重新设计，分两次签。
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
3、对屡教不改者，抓典型，予以考核。

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不请自来

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5楼

发表于 2014-10-27 13:24:48 |只看该作者

ycdbkun 发表于 2014-9-27 15:16
& }% Q5 `4 \0 |$ i/ R0 O ]/ q1、签到表重新设计，分两次签。! G: g! v2 `" ?5 Y
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。% V! v0 q! ?- R/ j4 m o6 _1 O, W
3、对屡 ...

第一点很赞同，签到表设计“签到”和“签退”两种，记录下员工具体的出勤情况。其次，要在培训前说清楚规则，也就是宣讲培训纪律，用来规避各种纪律问题。最后，培训纪律一定要严格执行，不能让培训纪律形同虚设。

有人干事，有人整事，整事的人总在琢磨干事的人。有人做事，有人做戏，做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主

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