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[求助] 求教~绩效考核周期由月度改为季度,如何发放绩效工资?

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发表于 2017-12-12 14:00:15 |只看该作者 |倒序浏览
请各位大虾帮忙 ,我们公司绩效要改革,原来考核是按月,由上级打分,现在要领导提出改按季度考核,但是随之的问题就是季度考核如何发放月度绩效工资呢?3 ?& j& L3 d( W4 |# p
1、方案一、每月选照常发放,季度考核后再多退少补,但是3个月的绩效工资加起来进行扣分或加分,基数有点高了。6 c% G1 o# _: s8 n7 f* `
2、方案二、预留一部分月度绩效工资放在季度考核,但是目前新进所有员工绩效工资都占比50%,老员工占30%。(职能和业务都一样)我们公司绩效占比已经很高了,而且入职时和员工都是谈好是工资的一部分的,并不是额外给的,如果预留不发的话,员工大多会有意见的。1 ^0 V8 f7 y4 B7 K
还请各位专业的HR们帮忙 ,出出主意。

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沙发
发表于 2017-12-18 13:39:25 |只看该作者
我们公司也有这个问题& U$ }4 m" Z" l- Y
而且打分的方法也不延用了,需要指标量化- V0 K- F7 @+ A9 h0 N
尤其是开发部门,量化更难
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发表于 2018-2-23 15:29:15 |只看该作者
我们是季度绩效考核,本季度的绩效工资是按上季度的绩效分进行计算发放
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发表于 2018-2-24 13:58:39 |只看该作者
$ R, ]  ^1 ^8 W8 U5 S
谢谢分型,学习一下哈。
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发表于 2018-3-26 16:47:24 |只看该作者
灵魂歌者 发表于 2017-12-18 13:39
  }. ^# o/ K$ f- B- c我们公司也有这个问题1 [! B: G7 N" _# G& E6 _1 Q, i  E/ Z
而且打分的方法也不延用了,需要指标量化5 e! o5 f/ C) n6 R
尤其是开发部门,量化更难 ...

( W* r& E, n4 d$ T/ J对主管的工作量化也很难
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