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[求助] 求教~绩效考核周期由月度改为季度,如何发放绩效工资?

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楼主
发表于 2017-12-12 14:00:15 |只看该作者 |倒序浏览
请各位大虾帮忙 ,我们公司绩效要改革,原来考核是按月,由上级打分,现在要领导提出改按季度考核,但是随之的问题就是季度考核如何发放月度绩效工资呢?& Q7 I. C1 i) }! r
1、方案一、每月选照常发放,季度考核后再多退少补,但是3个月的绩效工资加起来进行扣分或加分,基数有点高了。
9 n* Y! c( B! e- T) U$ b. B# Z2、方案二、预留一部分月度绩效工资放在季度考核,但是目前新进所有员工绩效工资都占比50%,老员工占30%。(职能和业务都一样)我们公司绩效占比已经很高了,而且入职时和员工都是谈好是工资的一部分的,并不是额外给的,如果预留不发的话,员工大多会有意见的。
2 P1 X* i, V0 X7 C3 @  b! y还请各位专业的HR们帮忙 ,出出主意。

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沙发
发表于 2017-12-18 13:39:25 |只看该作者
我们公司也有这个问题
' ^) b: ~2 S- I2 g* _而且打分的方法也不延用了,需要指标量化9 D" T( @( ?) ?# ^/ J
尤其是开发部门,量化更难
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板凳
发表于 2018-2-23 15:29:15 |只看该作者
我们是季度绩效考核,本季度的绩效工资是按上季度的绩效分进行计算发放
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发表于 2018-2-24 13:58:39 |只看该作者
  ^9 ^5 z- B4 ~: f" P1 X7 u1 Q- C7 K
谢谢分型,学习一下哈。
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发表于 2018-3-26 16:47:24 |只看该作者
灵魂歌者 发表于 2017-12-18 13:39 9 h: r+ g7 g" @2 X( o, [# M
我们公司也有这个问题' U2 a% g  V) b, ^! s- o( M
而且打分的方法也不延用了,需要指标量化3 v0 I) k) T/ _' c, s( M
尤其是开发部门,量化更难 ...
9 N4 d! v! e3 J9 v. k4 V
对主管的工作量化也很难
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