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[原创] 企业培训的迷惑

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hollyhr    

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发表于 2005-10-27 13:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
今天一个朋友与我聊起，他对公司培训彻底失望了： / H3 u$ ^! J1 D" b7 j# e6 I公司本来对培训很重视，招聘了两个人做培训，公司会议上也承诺种种，要给员工带来什么样的培训，本来大家很期待．可是一年过去了，除了宣传栏上经常可以看到有关员工车间培训，其实办公室人员，管理人员什么培训也没有看到．更让人气愤是，他听说人力资源部人员经常外出培训，利用职务之便，考管理师，培训师，还有户外拓展什么．．． " {, S* r" M8 X+ p2 _( C* J企业培训倒底怎么了？
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winnie崴    

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沙发
发表于 2005-10-28 11:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业培训的迷惑

职权没有分清楚，人事部门越权了。总经理办公会上应该提出。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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pingth    

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板凳
发表于 2005-10-28 15:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业培训的迷惑

我想是人力资源系统出了问题，而不是培训出了问题
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hollyhr    

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地板
发表于 2005-10-28 17:26:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 企业培训的迷惑

[em09][em09]
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翱游    

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5楼
发表于 2005-10-29 14:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业培训的迷惑

我怎么把公司培训搞的有轻重和规模档次？问题是培训负责人没议题。
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乐在简单    

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发表于 2005-10-29 20:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业培训的迷惑

不是人力资源部越权，也不是企业培训的发展方向问题，而是企业文化下的培训体系没有健全！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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dlyan616    

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发表于 2005-10-29 22:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业培训的迷惑

首先贵公司的人力资源部门培训方面不健全，本身没有一个好的思路、想法；其次老总、各部门也没有具体的培训想法，你的需求是什么，可以提出来呀，有问题不提让人家怎么搞
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jerryno_1    

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发表于 2005-10-30 00:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业培训的迷惑

基本的培训都不会做，都没有作好，就不要谈什么培训体系什么培训文化，企业文化了，太泛0 N6 G/ ]( z3 H4 ?: A+ D jerryno_1个人意见
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蓝郡    

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9楼
发表于 2005-10-30 14:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业培训的迷惑

其实这个问题在很多公司都存在，其实培训工作就是这样的，在没有学会走的时候，怎么学会跑呢？其实培训体系由很多个方面构成的，而并不仅仅是哪些课程等等？所以，在这样的情况下，应该先走基础，慢慢来，一个培训体系不是一两个月就做成了的。[em32]
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coldly    

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发表于 2005-10-31 21:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 企业培训的迷惑

职权没有分清楚，人事部门越权了。总经理办公会上应该提出。
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