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本帖最后由 wushijun 于 2012-12-17 14:51 编辑
& t& R% p4 H% G1 k, b+ |3 ^, C& k. N W
员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
2 ]/ G7 d4 }$ L5 S5 K( V* M6 p- D; T" chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=658031: N0 P2 T1 R3 T$ o
- F# |1 N0 _- x
# Y k" P% D6 J% }( l7 R" m3 k各位看官:
2 A# @5 e! J% V4 P1 v4 x9 m 是在抱歉!鄙人在处理完此事后,回家修养了一段时间,家乡网络通讯不畅,故一直没有给大家分享,是在对不起各位!再次衷心感谢大家、感谢关注我的人,您提醒了我。谢谢!现在把体会和处理情况与大家分享,期望没有辜负大家。
& i! B; f# G! B0 J& }" G5 d! ~2 y0 H3 w: K7 ^% h
[原创] 员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
) z5 g' F/ O; Q; x }: b5 |. u事件:0 P8 M/ X" h6 v
A公司为营销公司,由于公司的业务性质,会在全国各城市设立营销项目,并在本地招聘人员,完成项目。现在,由于A公司运营变化,将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月,计划在8月初请产假,9月初生产,该员工已经在A公司工作有3年时间,并表现很好,业绩也很好,收入约6500元/月,底薪1600元/月,现在该项目结束,A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题:
! K% b, i: ]/ ]% |" Y% M1 C2 V+ m 1、如果你是HR你将如何处理?9 u2 L* d0 v% ^: i3 S$ k7 O
2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿,您将如何计算和衡量?有哪些条款支持?- I% ]: T# B9 x$ [1 l! T# k
3、如果你是该员工,你将如何维护自己的权益?有哪些条款支持?
6 R( k' b# x( [% ~0 s, C9 `7 Z) [
处理结果:
$ j9 t3 @4 G. O, g* o0 d一、给予经济补偿金,根据:第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
4 U' i% H- V+ ?( e 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。: [4 @ i! Y- O# _ u
员工D,工作3年,补偿3个月,即,6500×3=19500元,或者为4020×3=12060元。
6 D. Z% V3 L. }' y2 J! E说明:6500为年度平均工资,4020为当地社评工资的3倍。
. M6 I- x2 [8 Y! ^& O1 \根据《劳动合同法》第四十七条规定:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。1 E" j) T$ M6 O0 n
公司可以按照4020×3=12060元补偿,但A公司从人性角度出发,以及该员工表现较好,故公司给予了优于法律的补偿金:6500×3=19500元
! x+ L1 L/ a0 W$ P4 r( m1 V7 p( Y二、哺乳期工资,根据《劳动合同法》及相关法律规定,哺乳期为产后一年每天1小时,即为365小时,这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期,周六、日及假日是没有的。
8 n/ @& n0 G E1 I' i公司按照优于法律的要求,给予了365小时的工资,提前一次性支付,我就不计算了。: f6 l0 v. n+ h, b f
/ s% ~1 V/ U# l/ l* S _" a
三、考虑到社保中生育险补助,公司为其购买社保到生产完毕后,并确保生育保险补助,支付完毕止。同时保障产假假期工资。 U0 k9 V {( l( H9 ~8 {# r
# m* d8 L) D; H6 O7 r" I8 V" z4 l% R( L' k1 L" T. j6 X2 j
处理的思路:- N$ Z/ m% l2 P6 X5 R( K
1、明确告知员工公司的战略决策,及可能出现的情况,给予员工选择。当时,我在处理时,我告知员工公司将撤销这个项目,所有的人员将出现两种情况,一、回到公司,重新安排工作,需要离开现在的工作地点,二、公司给予一定的补偿,具体多少,你们看着办,提出的要求必须要有法律的支持,大家可以去咨询律师,公司可以推荐律师与大家见面。
9 r0 S8 m- ^9 e. W- U7 v' K- W2、与每个员工面谈,让员工说出自己的要求。当时,我在处理时,我只听员工要求、做记录,不做任何表态。6 c+ [5 O7 e/ q" }" e
3、做好相关资料的准备,包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线0 Y7 v$ r* p C" u' @, a6 h
4、再次与员工沟通,摆事实讲根据。
9 J/ u1 B3 A9 |5、确定员工最终的费用事宜
z, @, j2 W, {8 P5 m6、与老板沟通,并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。(在与老板沟通时,所有的根据及风险点,最好都是出自于律师的谈话中,意思是说,这是律师说的,因为他们是权威)
8 }9 E, g. P8 C- d% i7、再次与员工沟通确认,并签订协议书、( \/ T% N) h( L+ V8 l4 G0 E7 B y
注意事项:9 s8 E4 v0 @7 b. {! N0 O
1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字
" V9 s, ^4 H& E! L! l7 Y( ^4 c2、不要随便表态、承诺,建议说申请,意在让员工知道你在帮他, d' ?, Q5 B" h* k Z- i5 s
3、考虑税金的事宜,每个地方的要求不一样,比如,东莞就要申报,才可免税的。
- O1 D( }# u1 j5 L/ t2 s4、要与律师沟通,所有文书一定要与律师沟通讨论,毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。: T$ f N4 V: p. d8 V9 z" |
5、在处理时,一定不要把自己放在老板的位置,也不要把自己员工的位置,记住你的角色。
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以上处理过程,希望能给你带来启发,或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢!
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