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本帖最后由 wushijun 于 2012-12-17 14:51 编辑
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员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
3 P0 [% \# L3 S; @2 c) ~; P; J% ?/ Shttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=6580310 ?; S/ T7 V9 I7 N3 x
0 g( K( B6 d3 P+ ~7 {; M/ t7 }5 W
+ v7 h F% u' f Z) i% b" \. ]各位看官:; m3 w; H( S& O, V
是在抱歉!鄙人在处理完此事后,回家修养了一段时间,家乡网络通讯不畅,故一直没有给大家分享,是在对不起各位!再次衷心感谢大家、感谢关注我的人,您提醒了我。谢谢!现在把体会和处理情况与大家分享,期望没有辜负大家。+ k/ \+ Q l3 Z3 g3 x( N' W
, o. g1 O8 G; b; M
[原创] 员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
a! m5 X1 `9 H! F% V: [: H事件:, ^% k; S ? y
A公司为营销公司,由于公司的业务性质,会在全国各城市设立营销项目,并在本地招聘人员,完成项目。现在,由于A公司运营变化,将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月,计划在8月初请产假,9月初生产,该员工已经在A公司工作有3年时间,并表现很好,业绩也很好,收入约6500元/月,底薪1600元/月,现在该项目结束,A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题:
) Y F* I7 _8 j+ X. w% n4 a 1、如果你是HR你将如何处理?3 h. b5 y0 A! E
2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿,您将如何计算和衡量?有哪些条款支持?- z3 y- t2 D# P: r7 |
3、如果你是该员工,你将如何维护自己的权益?有哪些条款支持?; t0 k; W; k8 D8 f" \
& H8 d, Q5 Y$ ^) b% Q
处理结果:
6 c5 t3 u. @0 B/ k) |; \' \一、给予经济补偿金,根据:第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。6 K3 E. U% J7 z8 J8 q r
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
0 j; D; _7 D! V' S8 k4 e/ y0 i员工D,工作3年,补偿3个月,即,6500×3=19500元,或者为4020×3=12060元。% U0 Y8 R z. W( {. P6 G
说明:6500为年度平均工资,4020为当地社评工资的3倍。& x7 u: }# R: e2 W/ y# n
根据《劳动合同法》第四十七条规定:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。6 |( o ~/ E! \
公司可以按照4020×3=12060元补偿,但A公司从人性角度出发,以及该员工表现较好,故公司给予了优于法律的补偿金:6500×3=19500元
0 L, G; g! e9 F6 {二、哺乳期工资,根据《劳动合同法》及相关法律规定,哺乳期为产后一年每天1小时,即为365小时,这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期,周六、日及假日是没有的。: R+ g Z6 E5 @. l7 ^# u% q
公司按照优于法律的要求,给予了365小时的工资,提前一次性支付,我就不计算了。2 L: ]& R. e+ u# P+ s2 a' d5 J( m4 t
, \# ~, [. R ~& C
三、考虑到社保中生育险补助,公司为其购买社保到生产完毕后,并确保生育保险补助,支付完毕止。同时保障产假假期工资。& a6 J+ U. E' f+ u, q
8 D/ A( j7 w5 ~! l" Q% G
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处理的思路:
+ _+ m+ z3 |1 H. B1、明确告知员工公司的战略决策,及可能出现的情况,给予员工选择。当时,我在处理时,我告知员工公司将撤销这个项目,所有的人员将出现两种情况,一、回到公司,重新安排工作,需要离开现在的工作地点,二、公司给予一定的补偿,具体多少,你们看着办,提出的要求必须要有法律的支持,大家可以去咨询律师,公司可以推荐律师与大家见面。
5 u3 @7 m+ ]7 E" U) ]) J2、与每个员工面谈,让员工说出自己的要求。当时,我在处理时,我只听员工要求、做记录,不做任何表态。
9 a/ c3 P$ s y: C- N0 e. f: D3、做好相关资料的准备,包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线8 `0 H1 ~& h* a& x
4、再次与员工沟通,摆事实讲根据。0 B, Z# j' v4 f" W/ f& n
5、确定员工最终的费用事宜" E! s; W& d/ Q0 Y8 k; X7 j
6、与老板沟通,并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。(在与老板沟通时,所有的根据及风险点,最好都是出自于律师的谈话中,意思是说,这是律师说的,因为他们是权威)* x2 ?% E) \- O% C8 K8 O
7、再次与员工沟通确认,并签订协议书、2 [2 a% R. J- K9 x
注意事项:3 j- m; k* B5 e5 r2 Z( C I, E
1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字
# T4 T( ~& _) ^2 }% i- f5 K2、不要随便表态、承诺,建议说申请,意在让员工知道你在帮他
3 G& s, v5 r* t8 _8 d9 X3、考虑税金的事宜,每个地方的要求不一样,比如,东莞就要申报,才可免税的。
& {; q. w5 M9 G8 w/ m4、要与律师沟通,所有文书一定要与律师沟通讨论,毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。" V; c9 ?! U4 Z# i9 G4 h$ O1 r( _. g
5、在处理时,一定不要把自己放在老板的位置,也不要把自己员工的位置,记住你的角色。4 K4 x" A, d" {* L3 s8 h, w
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以上处理过程,希望能给你带来启发,或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢!
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