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[讨论] 《你的语言“敏感点”是什么?》

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楼主
发表于 2015-7-29 08:00:17 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 ltl3525 于 2015-7-29 18:31 编辑 ; @6 ^. P$ ~1 _+ O+ f/ z

1 k* r# g9 {& u: B" ?( ]; P$ a
《你的语言“敏感点”是什么?》
* Z6 A8 w% `$ D% t$ l9 ]) P
      前些天,领导对我们进行了“半年绩效反馈的一对一沟通”,她的一句话让我有点“受伤”,而且最近也一直在思考和自我调整阶段。我觉得这也是一个不错的自我反思、探讨话题:
1、您有语言“敏感点”吗,是什么?怎么调节?……
2、或者说:“您最不喜欢听的什么话语/评论”?
3、或者说:“曾经,领导的那句话,让您伤心、纠结很久”……
- d) n2 s: u0 h% W- T2 N; O
背景介绍(整理)
她那句话:
小X,你现在工资已经是执行层(职员主管层)工资最高人了,QC主管XXX她硕士毕业几年,现在也才和你一样的工资,所以你要增加工作深度、多思考工作价值,要让自己可替代性减弱,否则只要一个意愿强的人就能做了……
$ S- y' a) \: }( d: V
我的部分观念
²  对于工作:看重工作快乐和本身价值,对于薪酬并不是我第一追求的。
²  对于薪酬:坚信“只要有能力、有价值,薪酬会谁知体现的。”算了几年工资,心态更加麻木。
²  对于心态:“没心没肺”太多的话语、玩笑话和攻击,对我无效。而,平时经常会自我梳理、思考和总结,所以自我修复能力较好。(且,作为一个HR,心态修复能力非常重要,否则“救火”、员工恳谈等工作会非常奔溃的)

/ n" r6 q% u7 c
我的“心路历程”:
    周年恳谈完,我就记住了这句话!因为它基本上是我的语言敏感点!
  1、语言(内心)解读:的确,作为一个职场人,自己的能力越强、替代性越弱,各方面价值就更加明显;同时,增加工作深度、从工作价值出发等都是没有问题的。纠结点:(1)为什么领导会说薪酬?(难道嫌我薪酬高?我很在乎薪酬吗?薪酬与岗位价值相关……),(2)啥叫只要意愿强就能做?(有本事找个只是意愿强的人来干干看……)
2、纠结点一“解读”:综合这段时间的领导态度,她当时应该是提醒我:“你要在周年员工恳谈活动中,汇报要重视岗位价值的表达、呈现,让参会的领导感觉到岗位价值、薪酬付出价值……”。(最近平时加班加点比较少了,之前一年多平时加班加点经常)
3、纠结点二“解读”:结合最近工作和回想当时沟通语境,她说出这就话就是在“劝说”:要建立岗位竞争力!(最近也在思考一个话题——有工作经验和无工作经验的人,到底优在哪里?挺有意思的)
4、回顾:既然领导会在半年反馈中说出这样的话,我还是应该自我检讨……

2 i7 C3 [8 f6 S
公司背景简述:
公司对于薪酬福利的态度/历史:公司整体上福利比较健全的,但没有人才针对性且标准不是很高。对于薪酬:薪酬执行保密制度,一两年有一次机会调整薪酬的机会,整体薪资水平属于中等;公司原本的家文化较浓,企业和睦文化很强,弥补了薪资不高的短期弱点。公司老板强调精神、强调付出,没有加班费、连调休都不太经常;而且加班加点是应该的、不加班加点反而有不努力嫌疑……

8 U. A8 q9 R  R- n) z
9 _& ~* y& m0 T% D  b; D& ?% p
写的有点凌乱,但是不重要。回到“闲聊”话题:
1、您有语言“敏感点”吗,是什么?怎么调节?……
2、或者说:“您最不喜欢听的什么话语/评论”?
3、或者说:“曾经,领导的那句话,让您伤心、纠结很久”……
! ^# P7 E$ V2 D- j: ?1 z9 i3 o/ T
4 O4 b* G/ m6 x6 @! g! r7 N1 z
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xianrui2010 + 24 赞一个!
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spcchenyue + 3 + 15 应该是大家有话说的话题。

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成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。

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沙发
发表于 2015-7-29 16:35:53 |只看该作者
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-7-30 09:41 编辑 ; i/ w* m9 f$ n( }

; s* q7 Z' ?; c! ^: \( X我有语言“敏感点”。满足了基本的薪酬外,我希望我的上级,平级,下级语言能够尊重我,信任我,真诚。没有这三点的话,我都会敏感。至于伤心纠结很久,这种事情和语言,不愿意放在心上翻来覆去的去想。没必要。何必让自己不开心。
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发表于 2015-7-29 17:08:12 |只看该作者
专业尊重和态度信任!
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发表于 2015-7-29 17:36:09 |只看该作者
直线部门对HR的评价,我个人比较敏感,其实也挺伤自己。
* |# o0 l6 J# v# e( R  K回到本主题,个人建议既然领导说了,还是要自省,但是不必过于纠结,调整心态。按照职业化的心态和做事的标准要求自己。
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spcchenyue + 5 赞同前辈的观点。

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发表于 2015-7-29 18:01:08 |只看该作者
“语言敏感点”应该没跟人都有,但不知道楼主您这里的“敏感点”是否有所特指。结合领导对“工作深度、工作价值、替代性,意愿强”的描述,应该是对您工作中这几方面有看法。但是领导还是对您很认可,只是觉得您的工作绩效离她的心理预期还有较大差距。因此,这里的“敏感”应该对您的工作方式和态度有所指。+ L1 e6 s" ]; M$ T* P. _

4 N8 u! T) c3 B7 d  Q至于您那三个问题(或者说只是一个),个人觉得与职业无关,所以不发表意见。
6 t8 f) s4 V/ n% L. s2 J  a# K( Z8 B6 P
最后,送上祝福. G+ P7 W& s8 _

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ltl3525  工具星级: 4
亲,不要这么职业嘛。 闲聊或者闲扯也是可以丰富、丰富各自的生活与工作嘛 哈哈哈哈……  发表于 2015-7-29 18:29  回复
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发表于 2015-7-29 18:44:45 |只看该作者
语言的魅力无穷,“良言一句三冬暖,恶语一句六月寒”,我们不仅要知道自己的敏感点,还要知道别人的敏感点,在职场打拼,必须时时刻刻注意。
" x) c0 B/ c# n( l, Y2 H! U7 l: v7 M良好的语言沟通可以有力助推个人发展。
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spcchenyue + 6 感谢朱兄分享。

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一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2015-7-29 19:59:56 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2015-7-29 20:02 编辑 + G& l$ `+ |: K6 V" O4 L1 C% a
9 a8 i$ w- w2 A' S5 Y7 ?
我是心理咨询师,对“各种语言”必须“敏感”
6 v% [+ B4 H% p+ i0 @
% J0 Z& \( z! A$ b各种语言~肢体、口头、语义与语景、微表情  s& H1 v7 F4 T' f3 t2 d9 Q6 v
敏感~觉察、记录、分析
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spcchenyue + 5 谢谢liang兄分享。

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发表于 2015-7-29 20:27:41 |只看该作者
语言敏感点,这个有点随性,不同时间,不同情境,我们会有不同的判断。个人希望谋求与大家沟通的方式,增强个人认识世界的能力,公正、客观的看待问题。同时,尊重和包容不同表达方式,当然,也不能突破公共交流底线。
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发表于 2015-7-30 00:43:26 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-7-29 16:35
* {2 s' R$ h* `2 P1 s  z# |( E. G8 a我有语言“敏感点”。满足了基本的薪酬外,我希望我的上级,平级,下级语言能够尊重我,真诚。没有这两点的 ...

% ~9 E  c' }0 f* X  E; u# M领导的信任和认可是工作的动力。
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发表于 2015-7-30 07:49:26 |只看该作者
同心理比较好,能站在对方的离场考虑问题,在别人成功的时候要看到个人的努力,在他人失败的时候要看到客观条件的不具备!
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spcchenyue + 3 感谢前辈分享。

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