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[原创] 培训,能解决问题吗?

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发表于 2005-9-19 11:14:00 |只看该作者 |倒序浏览
培训不是管理咨询,它所提供的最终产品不是解决方案,而是能力提升、意识转变的人,是依靠这些人来解决问题,而不是由培训师来提供解决方案! " K' j, y% W# ~0 P" g( u7 _! j, F( e2 K ] 有些问题,比如部门间的沟通不畅、员工士气不足等是管理的问题,销售不力等是产品或销售政策的问题,这些都不是通过培训所解决的。1 B0 I9 r4 T2 D! U5 j7 Y) M ! I$ p- D3 l3 x3 g9 [$ M Q K9 u 培训是每位职业人所必需的东西,是日常所服用的食品,而不是等到有病了才需要的药品。 # V" z: D" n$ f * M0 J/ M6 F2 r6 f/ I, C# Q3 c认为培训能解决问题,最终会降低企业对培训的认可度,让企业的培训管理者的处境越来越尴尬!

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发表于 2005-9-20 16:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

赞同培训是灌输基本知识、概念和技能;同时肩负转变观念和引导企业正确价值观的功能[em22]
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板凳
发表于 2005-9-20 23:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

你认为培训就是坐在课堂听老师讲课,错了。 3 h" ~+ I" e% u+ I$ c我们平时的日、周、月例会,沟通谈话,企业文化的潜移默化的浸透,意识形态,言行举止这些也是培训的方式,是培训的一部分,否则,太片面了。
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地板
发表于 2005-9-21 09:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

说得好,培训不是简单的上上课,通过一些培训的游戏也是能够激发员工的团队精神
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发表于 2005-9-21 13:42:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

腾飞酷的见解有一定的道理,不过,你说的是一个泛培训的概念,而不是培训部门所应管辖和掌控的因素。$ @/ L. J. Q1 [( P" e 5 k+ [3 h# r0 f5 M. p/ ]: n, r 我的意见:在企业最基本的培训没有做好的情况下,培训部门不要去动泛培训的概念。 3 V m. S: y9 r3 g3 t( T" ? * ^- B' X( y) T1 ?+ }+ s( @. P5 h, R关于培训广义和狭义的概念定义,将来我要专门论述! 1 o: s4 h0 [* r6 O + n# N9 X4 q+ h( u6 j: P- ~. k谢谢你的意见!
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发表于 2005-9-22 09:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

培训的作用有很多但我们始终要知道培训所要达到效果
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发表于 2005-9-23 09:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

想知道培训的效果不难,只要建立一套评估体系就可以了。只是一般的企业做不到这一点,在其他评估体系不健全的的企业里做培训评估无疑是沙漠里养鱼,可以,也代价很高!+ ~/ ?# u2 X4 G6 f0 X3 n 1 J9 _6 ~4 [7 ~5 L. \7 B6 B4 D% E' B% h 所以,我不主张所有的企业都做培训评估! 8 y+ N4 C: s# [6 P7 j: k6 ^5 Q" I3 V 1 o, ~! {: t5 X8 c- A( u3 W只要你前面的需求分析、课程开发、师资选择做好了,相信培训会有效果。
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发表于 2005-9-26 10:35:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

任何一个行为都要有ROI的理念,计算培训设入的ROI,也要计算这个计算本身的成本。现阶段的中国企业大多数还不能精细地管理,更不能精细地计算培训的ROI了!
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发表于 2005-9-26 13:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

培训不是万金油.
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小小猪的爸爸

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发表于 2005-9-26 14:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 培训,能解决问题吗?

培训更多的是灌输理念的东西,注意是更多!!
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