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首先这些员工公司觉得满意,但是对于应聘者来说未必,分析如下:
% X8 Q+ M r& X/ N1.员工未满3个月就离职,多半是和面试官有直接的关系,面试官是否在面试过程中把公司的岗位内容、职责、发展前景、薪资福利、企业文化等这些求职者比较关注的点讲解清楚;
" C. t: R- \' F4 R, M, E3 D8 r2.面试官对于这些岗位的理解是否到位?招的是优秀的人才还是适合的人才?4 |' z2 ^9 \$ ]4 u/ `4 R
3.求职者比较在意的薪资、发展,面试官是不是在画大饼,等求职者入职后发现并不是自己想要的,然后公司有技能培训,肯定是要选择培训完再走;
* d$ R! ^4 B+ k: Z# ^4.面试官是不是把公司要好好培养他们的这个想法传达给求职者?现在找工作的人还是比较关注培训;
- p5 [, s& a5 r, h# u5 z解决办法
$ l: w8 Z- l: a5 x1.面试者在面试过程中,一定要讲解清楚,避免造成公司的用人成本;
; B4 L& `+ q* E1 k& J; f- T2.如果这些技能培训是公司花很多时间、精力、费用组织的,可不可以和培训中心或者部门经理沟通一下,出一个相关的文件,让被培训者签署;5 p/ S* D* Y( w0 T- C8 v
3.刚入职的员工,还是要时不时的跟进一下他的工作状态,随时做好补充人员的准备。( q: b' L1 |& R- D( A8 I
以上是自己的一些观点,但是并不了解公司的具体情况,所以可能并不全面,希望能多多交流。 |
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