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[讨论] 2015年年会——你准备好了吗?

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发表于 2015-1-17 11:17:06 |只看该作者 |倒序浏览
一、年会的意义; _, [+ w8 _) v/ g2 j
年会是企业重大节日!" x" E& x$ _/ y  Z
1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!
* x  T' b2 p! U2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来 3 D/ E. V# F. _2 T2 Y
3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!
  a: g5 w* m* j( `8 B* O1 I9 F4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!
  V: a* H8 Z2 m. H3 i) B5、年会的目的:拉动
; J; f+ i. V4 ^5 o
①拉动员工: ?/ M/ u& [: F% e: E; G9 N8 v1 Z( ]
a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!! b2 p( h* {. r! o* ?9 G
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。1 q; L, M8 e6 b0 x* Y
②拉动顾客
6 v; d7 I/ O2 C& S1 ka、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!* e  `) U; P2 _9 p- g
b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。' X6 b/ y7 Q% J  D: W
③拉动其他力量
% Z+ V% Y7 w$ Ea、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
: L; r8 u- r, D& ]5 hb、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。
( J1 i" F6 f9 k. b二、前期准备:! h, N8 \0 b1 \* B% O/ W
A、筹划准备:4 F. @. `. `/ k
确定会务主要负责人,成立筹备组
% ^$ x! B5 q: A7 J0 S$ d2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架2 e5 v/ ]0 j. Z# K; T% h0 N
3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单4 _6 r. G; K' X1 }* E" G
4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
+ l; f' U0 e. K6 L% ?6 M- _5、推荐相关音乐背景资料
8 h8 j, N+ e* a3 `1 m, j' K( nB、前期执行:- F' ~' K: @' d
1、最终确认年会流程和年会节目+ g; q2 E& K* b+ P( F* F3 B
2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材, o& K/ P+ a% y  i% `
3、确定员工表演项目及主持人, k" `$ H% r# o9 r* a# e
4、撰写年会相关文案
, O+ P: M4 A9 ^* e5、制定工作安排表
0 y! s$ a) Q7 {# J2 P- I& a" f6、安排会议场地
& I' F# @1 N& D: {7、安排年会晚宴场地、年会气氛  L& s0 d3 a9 z+ x- `* t
C、成立年会项目实施小组:$ E. O  A2 y) b* t9 c( g' q
年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!
5 U) }2 A7 S) I1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)6 s+ ^1 }3 Y: Z  e. O- Z, F  O
2、 物品采购配送组;(所有年会物资的采购)2 q6 l; R: U5 H6 V6 W! T
3、 聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)* K5 y4 F9 P7 B- _) A
4、 晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)
$ ~4 Q& r# r% y0 C. J$ F5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)( e, [6 N6 b; \$ |: u
6、 宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)/ e5 J3 }) J' Y0 D
7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车): e8 ]9 L$ h4 M
注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。
$ s: X+ ?( V2 Z/ e3 _% [9 y三、拟邀嘉宾
: V- g3 o# A) c1 |+ j1、员工:要求全员必须参加,不可请假;9 ^8 v6 M! ]) p! d* ~
2、公司各部门领导;7 _( e' }/ O$ P6 |- o+ f& [$ v# D
3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;8 }  A; |6 M6 G4 U0 A
4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;8 N1 V9 d2 R7 s( Z
5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。
; A2 s- {( ?: q, i/ _7 q四、会场的布置:. j  V) j6 H2 @, G  n
1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。
7 [/ P9 E/ w% _4 D8 I; F2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。6 y3 Z% o3 k$ e: ~0 }
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。, W9 S- q* y. a6 X: k9 N6 n
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。& `, Y" |0 X% Z+ v: e8 C- E
5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。7 C* F! E. p& W  `, a
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。)) V. a: @6 H- e3 z$ k9 |
五、具体流程:; U" @5 L7 }. }  e
1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。# }. I( I3 V" b6 z9 Y7 p$ n
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)3 g4 A; ~" h; {
3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
: w. o0 H& A+ a( D/ `+ f4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)$ @" v5 [$ p2 V9 v  f$ B0 L& z2 c
5、放视频(全年回顾)* [6 g3 K* e. Z) w( T+ ]
6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要可设置如下奖项:3 Y+ D  |' V7 ?9 }
A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)
- U, C; K" G4 X3 ~3 g+ t9 {B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)1 ]$ z; E% k- s/ u: S+ j4 [, U
C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)
$ n; q! k. O& w) v1 rD、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)5 X4 m5 N1 T" o* W
E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)1 l  c, v; ]  D& B! o; i
F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)" S2 R' I0 C8 A8 d) r7 J
G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)
& s# c$ O$ b1 n' p: AH、晋升任命书7 q& s( Q; K3 |& H' I0 u
I、给客户颁奖& a( @; J5 \7 C( R3 K4 \
8、下半场入场两曲热场舞
' Z1 i' e0 Y) K( u7 F9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。
" {  F  M; q/ g3 B: c* H+ H10、让各部门定明年业绩目标。
' _: w) `" J2 U" T9 e; ^11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。)
* w6 G; b$ N  h/ Q. W0 F! a$ y12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)
: d* J+ n$ a  ?& a1 @# r13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)
- W+ D* ~# o0 @14、颁布2014年的各项奖励机制(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清)' F. ~: f0 ^. p; k. ]) d
15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)
+ k6 U% S9 W: j, R& u9 @16、主持人宣布大会正式结束;
- B2 [3 {7 C6 j  p$ L17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
9 [4 h  Q2 B9 W8 K* b+ L( b1 g1 m六、重点备注:
4 W6 I& Z1 d- v) Y1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!
) u5 q: b/ y/ G' j2、每一位上台的领奖者礼仪女士必须给带花环;. w! Y. v- \; U, w5 l* B
3、每一个上台者都必要求走上红地毯;
9 |) p0 m% m/ Q" N6 c  f3 x4、每一位上台者聚光灯必须配合;
3 b) J/ z* U' ^9 T# m5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的调配;% s9 _3 e  @% o% T* d6 L
6、DJ师、礼仪女士和主持人对接每个环节;! T6 V6 g4 k% }" R9 }+ B1 \3 n0 W
7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。2 Z  k0 N3 |1 e3 f$ b4 Z
8、感恩文化:
4 z( c1 m2 ]# U' I/ F①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力/ E+ t; Y1 w7 z% Y, P
②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感5 d8 D6 c/ O9 N4 Q% j: e5 U
③感谢公司给我平台,让员工心定、交给& ~! [4 s0 X2 Y

) x0 A0 w+ f' {+ O* S公司年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开!
  G. D4 m2 M2 Z( \- z: G& i它可以对公司一年的工作进行总结;
/ X* a! O- I4 X9 E2 J% G3 B它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范;1 \6 @: g) g1 ]/ R1 x' }5 p
它可以造场造势,激扬士气,振奋精神;1 |( l% Z% {, V" B" }' F
它可以集中体现公司实力、人文关怀;9 m: W) w0 c1 b, M6 ]: u  {: K
它可以凝聚人心,给人信心;' x) Q2 A4 j! g4 h
它可以增进客户联谊,感恩答谢;
7 M- u1 P5 E7 }它可以统一认识,部署战略,锁定目标,激发斗志;
4 ~/ {, L2 q+ [. f5 t它是创造潜在利润的最好形势之一!

$ a5 b+ D1 h, D: ]  _& L7 }# x* x- `4 a
, u$ t- U* r! }. f+ @+ v
当今企业年会常犯的三大错误,你触犯了吗?
) _) a1 K$ x1 R7 K+ P) i& m1、错把年会当成只是开大会。0 C, j7 A% g) ~
2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。
: `' n4 z. k& A  f, ^# `. G$ Z0 s3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财。
& A+ B( {8 P! R
各位HR,对于2015年年会,你们准备好了吗?* P' k( x, q: M" U" `2 `
分享一下,你们年会的流程,及亮点?
& v/ z2 }& ~- d7 j

  R) `- z7 q; f4 W' c+ R$ N8 a. d" O4 l
已有 5 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
bunnyhuang + 5 + 10 赞一个!
懒猫琪琪 + 100 + 50 首页话题奖励
xianrui2010 + 24 清晰的流程,收了!
不请自来 + 15 + 30 感觉好高大上啊!
超逸绝尘 + 30 + 30 赞一个!

总评分: 威望 + 50  金钱 + 194  贡献 + 50   查看全部评分

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沙发
发表于 2015-1-17 13:34:57 |只看该作者
我们已经2年未举办了。
没有破产的行业,只有破产的企业!
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板凳
发表于 2015-1-17 14:33:02 |只看该作者
木有年会,木有福利。
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发表于 2015-1-18 13:51:15 |只看该作者
写的好详细好具体啊!!我们公司的年会做不到这么全面,主要也就是演节目、颁奖、高层们交流等,公司人比较多,年会也只允许经理级别及其以上的人参与,大部分员工是没有资格去的。
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发表于 2015-1-19 08:19:25 |只看该作者
好详细啊,我们的年会并不是这个样子的,一般都在公司的礼堂举行,会场的布置更像是中央领导开会,没有聚餐,没有节目,只有领导宣读优秀员工名单,优秀管理者名单,然后劳动模范上台发言,再就是董事长发言,之后就散会了,优秀的人去领奖品,再就没有什么事情了。看了京东的年会,真的很羡慕啊
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发表于 2015-1-19 08:39:05 |只看该作者
LZ写的好详细~今年公司年会的重头戏,是员工嗨淘节~一大波低价高质产品来袭啊
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发表于 2015-1-19 08:58:30 |只看该作者
真好,顶一个
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发表于 2015-1-19 09:21:25 |只看该作者
自从八项规定以来,年会已经简化成“总结大会”,最多就是按广东的习俗,吃开工饭……
' n6 @; h9 n8 X1 C- o
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发表于 2015-1-19 09:34:05 |只看该作者
就有幸参加过公司的一次年会,现在的公司就没有什么年会的。楼主说的挺详细的
先做人,后做事。
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发表于 2015-1-19 09:53:03 |只看该作者
年会程序设计得非常好,感谢分享!
谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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