设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 和上海睿泰数字科技合作之后如何更好的利用E-learning平 ...
返回列表 发新帖
查看: 1604|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[培训规划] 和上海睿泰数字科技合作之后如何更好的利用E-learning平台...-

[复制链接]
zbq1994    

19

主题

6

听众

67

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2017-7-12
最后登录
2017-8-14
积分
67
精华
0
主题
19
帖子
22
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-7-17 17:04:21 |只看该作者 |倒序浏览
  在我们公司开始了E-learning平台培训之后，作为培训部的HR，我一直在思考如何能把E-learning平台利用率最大化。E-learning为我们培训新人分担了很多事情，在培训的时候发光发热，但是其实E-learning平台不仅仅只是局限于培训，我们企业可以根据公司的实际情况进行一些其他功能的开发。比如在职员工的工时管理，上下班的打卡备忘录，每人的周报或者工作小结都可以上传至每个人的E-learning的账号上，成为员工的一个个人工作档案，这样这个平台不仅仅只是用于新人培训时期了，而是成为企业的一个数据库。最近我们正在和为我们制作平台的上海睿泰数字科技沟通后续功能开发的事宜，希望可以将平台更好的利用起来。
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册