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[招聘需求] 如何做招聘需求分析

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xuening1216

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电梯直达

楼主

发表于 2011-12-24 16:52:31 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 xuening1216 于 2012-6-15 18:24 编辑

招聘需求分析

人力资源部拿到用人部门的招聘需求，首先要做的就是招聘需求分析，做好招聘需求分析是进行招聘工作的第一步。

招聘需求分析包括三个方面：岗位分析，任职资格分析和招聘有效性的分析

岗位分析主要是通过对岗位的职责，岗位的工作环境，岗位文化环境进行分析，以岗位为基础确定需要那些人。

岗位职责分析：主要指的是岗位做什么，工作产出是什么。工作流程是怎么样的。

岗位环境分析：主要指的是岗位压力如何，工作节奏，工作地位

岗位文化分析：指的是岗位的价值观，工作风格，工作面貌等

任职资格分析主要是通过对人的知识，技能，经验，能力，价值观动机进行分析，确定需要什么样的人。

招聘有效性的分析包括：

培养成本分析，易于培养的，不考察或者不做重点考察。不易于培养的，可以重点考察。

人群区分度分析，区分度小的，不考察或者不做重点考察。区分度大的，可以重点考察。

环境约束分析，主要考虑环境对职责约束影响。

可衡量度分析，用现有方式进行衡量的程度。

做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书，组织结构，团队结构，用人机制。

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招聘, 如何

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zgt11700

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沙发

发表于 2011-12-24 17:05:53 |只看该作者

学习，实际，创新

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duanmaomao

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板凳

发表于 2011-12-24 20:07:37 |只看该作者

虽然很简短，但说的也很清晰易于理解，吸收下。

我爱上班，心情好好

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xuening1216

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地板

发表于 2011-12-25 21:24:08 |只看该作者 |楼主

谢谢小猪的金钱,最近有很多案例想要分享,只是工作太忙了,有空整理一下.

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wax6696

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书童

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5楼

发表于 2011-12-26 10:40:30 |只看该作者

很详细了

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Audy.zhang

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解元

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发表于 2011-12-26 11:56:57 |只看该作者

学习了！

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蔚蓝理想

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7楼

发表于 2011-12-26 12:00:12 |只看该作者

可以参考，挺繁琐的

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冰点华华

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8楼

发表于 2011-12-26 20:17:49 |只看该作者

谢谢，受益了。做了这么多年的招聘工作，从来没有这么总结过。。。。。。

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啊路

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贡士

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9楼

发表于 2011-12-27 09:05:16 |只看该作者

应该先做好人力盘点，根据盘点结果确定需求。
要做好人力盘点先要了解工作量（订单情况），岗位分析、岗位数量等。

年底了，必须要对这一年的工作进行反省，并制定明年的目标和改善行动方案。

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bxh123

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10楼

发表于 2011-12-27 09:47:29 |只看该作者

学习了

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