- 最后登录
- 2020-11-5
- 注册时间
- 2019-9-7
- 威望
- 241
- 金钱
- 3029
- 贡献
- 1570
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 4840
- 日志
- 64
- 记录
- 0
- 帖子
- 236
- 主题
- 227
- 精华
- 0
- 好友
- 1
签到天数: 9 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2019-9-7
- 最后登录
- 2020-11-5
- 积分
- 4840
- 精华
- 0
- 主题
- 227
- 帖子
- 236
|
40年来，中国也同样创造了一个又一个世界经济史上的奇迹。中国企业也掀起了一轮又一轮向华为、阿里等企业学习的浪潮。但回顾女排的历程，我们发现中国女排身上同样藏着许多企业“打胜仗”的管理之道。
) R. @& p0 s8 o4 d7 Q4 }3 ~* w
) u* j; G8 k0 O8 {从结果激励，到选人用人，从专业指导，到科学方法，中国女排无不闪耀着科学主义、专业主义的光芒。" [/ Y2 l% h& u0 p1 v) e
: m( z; [, `; N. y. m- m8 i7 \6 V* b( E; h
1 T, q& A" Q/ J
; ^0 j$ X' j, x1 ?9 r" A一、结果激励/ x6 c3 U$ t' o5 M. g, V1 c
! _6 A# x2 n" z, w中国企业，最该学的反倒是中国女排：从1981年夺冠至今，无论是身处高峰还是陷入低谷，中国女排都有一个使命是贯穿始终的：夺冠。* V/ E/ Q7 }1 u! v8 O
6 V: v# T E4 b6 }
竞技体育的目标，始终是攀登高峰，取得一个好成绩。哪怕再超脱的球队，仍然会被束缚在胜负之间；再淡定的观众，也会在取得一场荡气回肠的胜利时难掩兴奋。4 d3 e3 b* O5 z# k g
$ d4 u$ E# x# U; t {- {5 a0 N. A所以白岩松在谈到中国女排时，才会说：“常有人跟我说，体育里头失败是成功之母。我说不对啊，在体育比赛当中，一定要学会让赢成为一种习惯，让胜利成为一种记忆。胜利才是成功之母。”3 ?; b2 O8 ^3 h% Z0 f# m
: ]6 {1 z- N0 d- }# Y& E3 X
胜利才是最好的发动机。这点对创业企业来说尤为如此。
" J3 o( ^5 E( G- G, y' b8 K# L6 h
因为创业就像是一场接一场的交锋。创业者最大的压力就是，所有问题到你这都要有答案，你要硬着头皮跟员工说，面包会有的、牛奶也会有的，还要拼尽120%的力气带领大家赢得这些东西。所以任何一家企业都要像女排一样：以结果为导向。最好的团建方式，其实就是从胜利走向胜利。
# ]4 g( A* `0 ?) d0 K/ m
5 _) r5 w4 I; j1 s
0 |& f5 w7 Z! Q5 t
! `5 L, j6 ^9 x: ~- ]1 }& j
, B+ L$ j& I! [![]()
& p5 i8 r( a, T" S% l7 X$ M; J8 p' @" o, j1 g" D# y. ]" e; i
! S( [" m" X3 A' W) i I! Z9 B* l- R+ v8 T2 }( B
! P: \, \) G7 b& C& q! Q
. k1 A" L: x/ ~: E" i4 j& l二、专业指导- G4 p1 N# w L
3 [* V' A# e4 h( g' j- i
一般来说，企业的持续成长靠什么来驱动和支撑呢？主要是两种力量：激情的力量，理性的力量。创业起初跟创始人及小团队内心的渴望、冲动有关，靠的是一腔热血；但企业最终要想做大做强，靠的主要是理性、科学的力量。/ X5 _* G) M! \
! d" }5 ^: n: F. W3 S9 f* O就像王石创办万科时，读到了一本书《新教伦理与资本主义精神》。书中讲到新基督教强调科学、理性，这是工业文明产生在西方的文化伦理基础。+ L G. ~3 | K8 r) x
i( b& j% D" p" K4 M' q
王石读完后很感慨，所以他创立万科时就提出了两点：职业经理人制度，强调人的自我驱动；阳光照亮的体制，讲理性、讲科学、讲规则、讲制度。
2 V/ A! p- a0 d- G/ @/ y, k' v3 f1 ?
中国女排同样如此。许多人对女排的印象还停留在：艰苦拼搏、伤痕累累，但其实女排持续夺冠背后，却是科学、专业、理性、方法的驱动。; e) ^9 W3 U8 C+ x
+ A6 i* M2 ]& X, z
电影《夺冠》中有这样一个细节：当时国家体委科教司的工作人员，坐了两天两夜的车赶到福建漳州女排训练基地，向教练组介绍了美国女排正在尝试通过计算机协助训练。
( l* D4 u# x9 I7 {4 R' R' _4 C2 m; g$ F8 @2 h$ @4 @! b% U) _
美国女排已经分析了中国球员的全部技术特点。在电脑面前，中国女排毫无秘密可言。影片中，听到美国女排采取“电脑+大数据”的辅助技术，中国教练员径直走向排球网前，把球网摇高了15厘米。从2.24米，提高到2.39米。前者是女排球网的高度；后者是男排的标准。换言之，从今天起，女排当男排练。在当时，“老女排”只能用这种非常规的“笨办法”“苦办法”去硬刚美国队和日本队。 但背后代价就是多少数不清的流血流泪，是打碎牙往肚里吞。“单靠精神不能赢球，还必须技术过硬”。
! d1 w. e2 w/ e4 y0 g+ J' G+ G* _0 D) B4 {4 f6 `" e1 @
" Y# i1 q% }) j$ u1 F7 \6 J+ ]9 o. s' Z0 z" D3 M) v
2 {' L3 K0 o9 l
![]() ( g+ K0 h8 C# M) E
) i* l' }( Z: L; D V$ V% Z
1 E7 f P' @. t9 S' `3 p8 }
( n0 V k2 k# b8 ^$ j' i2 L$ _
" o" Q3 [' Y; V( v. K1 n2 S- u8 j6 w) w ^- y/ X$ C- ^
三、科学方法! P' {9 H. K; b: J/ C( `4 A
2 K* c- b- i9 @4 f u1 H新千年以来，尤其是2013年以后，中国女排精神完成了从“刻苦制胜”，向“科学制胜”的演化：6 ~8 [5 Q* V( h X" E& C+ E( y3 P( E
3 [$ m6 R# e& U( h在教练组的指导下，中国女排引进了意大利的技术分析软件，可以快速计算出某个位置对手所有扣球路线，然后据此布置防守，改变进攻。除了教练组用大数据制定战术外，大数据还被用来为队员定制每日饮食。女排还摈弃了深蹲等传统训练方式，因为蹲杠铃虽然能有效锻炼大腿肌肉，但却更容易让腰部和膝关节受伤。女排还搭建了复合型教练团队，明确分工：不但有专门的技术统计，二传手、主攻手和副攻手在技术暂停时，都会有专人进行提点。4 p1 b" U# z5 j$ f" B. S
8 \4 t* o) n I* P W! ^竞技体育，不是简单吃苦就能夺冠的。赛场上的奋力搏击、勇夺第一，离不开场下科学的用人、专业的管理、专业的指导、科学的训练……。唯有如此，中国女排才能迎来一场又一场的胜利。5 Y, V7 n' E6 V& C
! P' G: r9 ~ q
![]()
3 J8 Y4 o1 d- k5 K% f! m
$ x: P9 A/ i( ^1 _2 ~9 g/ ~! B
& @8 Y' w6 {# R女排是全中国唯一一个三四十年都是正面形象，而且一直深刻影响中国人精神世界的体育队伍！不只是企业和企业家，可以说很多中国人是以女排的精神来为自己的奋斗与拼搏汲取能量。如果能把女排的精神也带入到企业管理至其实所有领域，其力量将是惊人的！
$ Z+ v( W' J% b
, J; z; w; j* c" D1 e) ?; _
+ T+ ?/ {! K1 I |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2020-9-30 16:00:01
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡