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RE:[原创] 培训专员=性工作者?
现在国内很多企业的培训现状应该都差不多是这样的。; M# g. w a' O) u! `& r/ r' n+ O
我碰到的也差不多,每次组织中高层管理人员培训,' w3 S% b5 T6 }' k" g+ t2 _# Q9 g
出勤率就是一半左右,
) Z, F- S g9 c3 ~3 h0 g5 [以为能得到老板的支持,因为他口头上是非常重视培训的。, |: [) j/ D+ G* u+ Z0 S& [3 X
没想到他在例会上说,可能是你的培训内容人家认为不好啊,不想浪费时间。或者是他们工作太忙啊,培训自愿参加嘛。8 x$ e( _, F6 D, _8 J3 D4 f% P
我无语。。。。。* H" m2 K* d0 I3 G0 Y0 R
本来这些人就没有什么学习欲望,自愿参加我估计出勤率为零。
. L' `' z G/ J# u. e! g. @5 c我们的培训时间也从来都是在晚上,从来都是利用休息时间。% }3 |, ^- t" P* ~! w0 r) z7 o# t
我个人觉得,对于企业培训,一定要企业最高层全力支持才行,不能只停留在口头上。# H9 H; }# B B0 h
很多时候都必须带一点强制性,以前碰到过培训的时候由于出勤率不高,迟到、缺席成风,
$ ]! t7 E/ s. N公司副总在培训时就守在门口,迟到的每分钟十块,交了钱再进去,缺席的明天自己送过去。。- z4 T+ z! {; s. d. ^( w
以前我们开培训班的时候,不论是什么级别的培训班,公司副总(事业部制)每次只要在工厂内,不论多忙都到场,副总的车一到门口,那些其他的主管就行动了,马上到场。
: c4 V" f$ j. g# u/ b对于培训,是一个花钱的部门,又不能创造任何表面上的财富,所以光有口头支持是不行的,需要用实际行动,当然并不一定是需要金钱支持。[EDIT]用户“阿羽”于2006-1-17 8:28:19编辑过此帖。[/EDIT] |
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