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[求助] 绩效考核成绩只能与工资挂钩么?

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楼主
发表于 2010-9-26 11:40:34 |只看该作者 |倒序浏览
最近很困惑,公司的绩效管理制度规定绩效成绩只和绩效工资挂钩,而且是一年发一次,员工好像并不买账,工作效率也没有得到有效改善,最近要写一份绩效管理分析报告,我该提那些建议?
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沙发
发表于 2010-9-26 12:21:46 |只看该作者
    公司为什么要做绩效考核呢?
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板凳
发表于 2010-9-26 12:46:10 |只看该作者
我之前接触绩效
4 M2 u/ ?; f; K' @/ w8 U* v) o月度绩效考核与当月工资挂钩$ o) X* [1 l  S  [/ h: n
季度绩效考核与半年度的晋升挂钩
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地板
发表于 2010-9-26 14:46:50 |只看该作者
把现状尽量多分享下吧,大家才能更好地帮你。
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发表于 2010-9-26 15:45:08 |只看该作者
    我们先来看看绩效考核的目的:
; _) ^, Q& i4 o, h    1.为薪酬分配提供依据;
4 [3 {; T' M, T1 N' b* L. F    2.为员工岗位调整提供依据,根据考核结果做出调岗、晋升等决策;( s. Q7 ?* ?. s1 g5 n% v
    3.为培训提供依据,根据考核反映出的问题,确定培训需求;5 ?+ l0 l, N4 B0 s1 \: a
    4.为劳动关系管理提供依据,依据绩效考核结果做出劳动合同续订、终止、解除等决策;
% t+ Y" B- }8 T    5.在员工中形成竞争的氛围;认识岗位角色等等等等。
, P9 Z# O* \1 K
学习和工作并进
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发表于 2010-9-27 21:04:50 |只看该作者
高管层可以长期贡献挂钩,中基层要与近期任务挂钩,可以与工资紧密联系,也可以与升职\培训等相关联
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发表于 2010-9-28 08:31:08 |只看该作者
O(∩_∩)O哈哈哈~,这是国内大多数企业的做法,所以总是失败。——因为,他们把绩效管理当做了发奖金的工具,而且因为这个奖金与“年薪制”、“年终奖”挂钩,还不得不发,所以分数还不能太低,所以导致分数比较靠近,都集中在95分以上,打低了,大家就不干啦!
人生如逆水行舟,不进则退!
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发表于 2015-12-14 10:15:19 |只看该作者
考核结果应用;人事变动、薪酬调整、培训发展
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