- 最后登录
- 2017-8-9
- 注册时间
- 2011-4-26
- 威望
- 608
- 金钱
- 5218
- 贡献
- 1190
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 7016
- 日志
- 16
- 记录
- 3
- 帖子
- 323
- 主题
- 9
- 精华
- 1
- 好友
- 48
 
签到天数: 168 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
- 2011-4-26
- 最后登录
- 2017-8-9
- 积分
- 7016
- 精华
- 1
- 主题
- 9
- 帖子
- 323
|
部门:人力资源规划部' M. f1 P6 m! _) M4 i; ?
部门职责:
b$ x# K b0 ]+ P+ w) v& V% T5 dA.统筹规划集团组织 职位 编制管理工作
: P. U3 s, R* C- hB.统筹规划集团EHR管理工作
1 w2 f; h- D: yC.统筹规划集团流程 制度管理工作
. N: r2 \6 k; P# `D.统筹规划集团 绩效管理工作% [: I" D5 f2 p3 M9 J2 j
E.完成集团层面其他项目工作' {( S2 R: U: ?% W
F .人力资源总监交付的其他工作" F- Y" E$ j2 h0 g$ O
部门设置:22人
7 g0 O8 ` z7 N9 v) D7 P9 Q1.EHR项目组
+ \0 s) R$ ~. u2.组织编制项目组
3 @% t4 _( y, ?2 }* E1 E# `3.流程优化项目组
9 H$ F& X6 o5 l( ~1 s4.绩效管理项目组
2 I- z2 Z- Q0 M! z8 b7 T( s1 V- t
部门绩效管理现状
1 F' i$ q H) ]# S/ z1.施行4个月的绩效修改3次绩效考核表( {' Y0 @+ L5 d& Y; I+ @. W
2.职员怨声载道:手头上都是项目工作,哪是月度绩效可以考量的?( c" ^+ T/ T- b5 q9 [4 V; O2 R
3'部门经理:项目工作都是分解到月度活动中完成的,必须考9 p P" P2 y+ B& Y% y9 y9 D
4.第四版绩效考核表采用项目季考和日常月考"A+B"式.
8 D- F% i* ~" r$ G3 h( I5.A+B式又出现新的问题:项目工作分解到日常活动中考核,极度又以项目工作重新考核.) n0 L6 I3 z# m& h2 l7 o
8 R( A. e U2 Q! L
部门经理陷入思考中........3 Z, Z: I7 \3 u+ B1 i9 J' k
本帖最后由 传奇明天 于 2011-7-16 16:04 编辑 ) l% v. F2 }1 [) E- l- @$ M
/ f) {' r8 v" }9 r6 p7 G |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-7-16 16:03:01
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
