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办公室职责条例$ P# X' y0 f" g5 D5 N. G# M& r
1 主题内容及适用范围
- E3 @; b7 k7 ]& l, l本条例规定了办公室的基本职能、组织机构、主要工作范围、权限、责任以及与有关部室、分厂的关系等。
* v& W7 \9 b8 X; s) I; X6 u5 D2 D本条例适用于办公室明确职责范围之用。
( B8 e b: l: A' Z7 d- h2 基本职能
; B2 Q% a# A( x5 k [" }9 k6 N5 M, {6 G 2.1传达上级主管机关、部门的有关规定。8 l6 J6 m2 W/ X# |, t: z
2.2围绕企业管理制定相应的工作计划、规定、标准等,督促检查执行情况,不定期地进行总结。
& ?! G/ B/ f/ I9 X 2.3经常了解企业内外有关动态,及时向厂长提供各种信息。1 U7 K7 N2 j8 ^$ R# j& R
2.4负责召集厂长、副厂长、总工程师主持的会议,经常检查、汇报会议的落实情况。
- r( g" D. ]# @ 2.5负责企业文件、资料(信件)的收发、管理,确保文件的正常传递。
4 [# w# A7 W/ k: H; F 2.6负责小车的使用和管理。# r# w W3 N( ^* u
2.7负责全厂人事、劳资、职工教育培训及管理工作。0 G1 ?5 J! S) q- t( Y4 E2 ^$ L
2.8负责全厂的治安保卫工作。% N! [* [. I4 D8 `
2.9负责全厂的行政福利工作。
- [" A- [- q, a3 y1 y 2.10负责企业的综合管理工作。. E- F% X1 C: I# g/ i6 b( K
2.11负责档案管理、打字。- c4 r* [3 X! ~$ J, [9 C. g
2.12负责职工保险工作。' K0 X3 z; o' W, c4 w
3 组织机构$ M4 j- T* W6 H) {0 ^6 M
3.1办公室下设组织机构有:
/ R) o6 M9 y- g2 N! A a、食堂; A$ K* E1 G0 A
b、门卫& W( E: `! l4 U) p0 l* _1 f
c、小车队$ b6 ~. w" ?4 Q, c& G o5 m
3.2办公室受厂长、常务副厂长直接领导。
; }5 n: Y% B5 G& C4 主要工作范围( l7 h9 Y& L8 q: O
4.1拟定企业年度行政工作计划,要经常检查计划执行情况,定期(年度或半年)进行总结。0 h6 V4 M& a- W8 `; \
4.2负责起草、编制企业各项管理规定、标准,经常务副厂长审定,领导班子通过后贯彻实施。
, @ P" _ o1 A. j& O% }) Q5 I( p 4.3负责组织检查各项规章制度的贯彻实施情况,提出考核意见,经常务副厂长批准后实施,行使全厂综合管理职能。
+ t; i- T- a% ]' X, [2 m) O 4.4负责组织召开重大管理工作失误的总结分析会,并做好记录,整理后及时发布通报。
6 l6 X) {' _% k' {1 z 4.5负责全厂定编、定员,厂内人员调转、劳动工资,人员增减统计工作,组织考试、考核、检查贯彻实施情况以及劳动纪律的检查工作。
0 x7 m: ?( F* p& S9 L7 u 4.6负责职工保险的办理工作。3 Y) E0 a# k q C/ c
4.7为企业领导召开各种会议做好准备,记好记录。
9 v4 o$ z( p' m3 l 4.8负责厂文件、外来函电的收发、分转、归档和打印及管理工作。; I% e5 ^* z# k* e5 C8 ]+ K, J
4.9负责全厂范围的治安、保卫、防火工作,负责安排企业日常及节假日的值班。
k+ m1 u- I R4.10负责企业信访及外来人员的接待工作。
3 U! ^6 K# Z' B- P, r4 Z3 |' z' a 4.11负责厂会议室、培训室的管理以及使用安排。. f& R* r& M) @7 r& s
4.12负责行政荣誉奖状、锦旗、礼品的管理。
# b2 m* h5 ~- i# M 4.13负责收集整理企业工作的大事记要。' R/ D( B* N3 V5 o8 P% h( E' i( q
4.14负责企业食堂、门卫的管理工作。
" K" ]9 Z: }6 X9 Q" W: o, e 4.15负责厂行政福利、后勤服务工作。
! k3 Q0 j3 p/ m! M5 u9 ` 4.16完成企业领导临时交办的各项工作。
! j8 `6 D4 P' t* r* T; i/ | 4.17负责组织各职能部门职责条例(标准)的编制,并贯彻实施。
8 ]$ a( b3 v C! J7 A e$ H 4.18负责小车的使用及维修。* d" Y2 d1 G" B
5 权限* m- E6 Z. i2 {2 y! @
5.1有权向企业各部门索取必要的文字材料与数字材料。# B/ a0 W* k- v* ~3 a. N
5.2有权向企业各部门催办厂长、常务副厂长限期完成的工作任务。
- z: w* e! ~/ s2 g% c. M6 U 5.3有权检查厂长、常务副厂长布置的工作执行情况,并按有关规定进行考核。5 U: W5 }! W3 q! u2 a% o
5.4有权检查各部门计划工作的完成情况,并按有关规定进行考核。5 D1 g- X E9 Z6 D# q9 N+ P* I, s
5.5有执行厂长、常务副厂长、副厂长、总工程师临时赋予的权力。4 [, \2 n& T. i5 m) Y9 t0 i
5.6有权检查门卫和食堂管理工作。1 x7 }, _# r. `7 d' K
5.7有权检查全厂的环境卫生工作。 X+ k" C- ?1 W; F( S7 z1 y
5.8有权调查、了解违规、违纪的各种现象并按有关规定进行考核。* a$ o a9 k! W3 z$ V9 r
5.9有权对小车的使用情况进行检查。3 X0 X, M/ {2 Z* H
6 责任
/ j2 y+ S$ c4 h A1 r 6.1对文件、函件积压传递不及时而耽误工作负责。
& a- o- W: _* q9 [" ] 6.2发现重大问题未及时上传下达,致使工作遭受损失负责。
4 n) o* o, I2 l- n0 d; g 6.3对外来接待不当,造成损失或影响负责。
: Y5 Z0 e( ^) Z m4 [% ? 6.4对企业进行行政工作计划的文件材料印发不及时而影响工作负责。
0 w4 j, W) A. r- r9 E4 p: q4 | 6.5对其他因本职工作不到位,造成的损失或影响负责。
, a; @0 i: J( U8 G& B' z' z7 与有关部室、分厂的关系6 { g* k( u7 q# I
7.1从部室、分厂取得下述材料:
0 t9 U/ x Q! I& t: S a、年度行政工作计划% O- E1 H: q' V& |2 W
b、月工作总结8 ^ p* z0 F5 J7 O) b; L
c、其它有关资料
6 g* }/ L/ N% ]+ Y4 I5 y$ G- | 7.2向各部室、分厂转达厂长指令并根据决定向有关部室、分厂布置具体工作。
0 c2 W) J( e B3 \" y 7.3监督检查各部室、分厂工作计划完成情况。
$ `, R* E+ Q$ {2 d% a 7.4业务上协调部门、分厂人员的工作。
' O6 _1 X7 @/ R/ i2 g8 检查与考核
& w/ ^5 }2 N- Z% k" t) f 8.1本条例由厂长或常务副厂长负责检查。
" V2 Q, I3 O) a 8.2本条例根据厂长有关规定进行考核。: A9 L C. ?3 L& t9 s! C9 H
附加说明:
, ]- @2 S6 X0 O) y本条例由常务副厂长提出;
: p3 f" _: @: @8 l. ^) Q本条例由办公室起草、解释;
5 ?8 l; v; s" u本条例由阮敬昶起草;
. a/ j6 b6 P: u% a% z* H" l$ f本条例于2007年1月11日开始实施 |
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