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鹦 鹉9 Y' q& I! `1 E
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 # ^9 a0 f2 V. l. z" G1 B$ b, m v
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 # m7 F# M' E0 G
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 0 C8 M2 h. H2 a6 ^% i9 @; ~
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 6 R2 _! W# K. C7 B2 b& ]" C+ [
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 5 L/ Q% ?4 d( ]5 @. e) Z& k
店主说:不。 ) W- h# E! z$ c. H+ F* D+ z( a; w
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
' ]7 {) B* K* m 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
2 f' }/ M3 \" i7 S$ f/ `8 f; n+ } 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
3 Z- J+ S1 p! G, I' W- \ b 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
( M" O# X+ `. K1 b a3 Y 做人力资源管理的,我们是不是更加应该思考这些问题呢? |
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