老总老是一直挑毛病,我都不知以后的工作该怎么做?希望大家给些意见

*紫玲儿*

公司有100多个员工，人也不多，以前人事和6S执行是我和另外一个人，一人一职，可是老总老说那个人能力不行，就把她开除了，把所有工作都交给我一个人办，我刚来，自然不能说些什么， 只能尽最大能力把事情都做好，做到位，刚开始还行，老总还总是鼓励我说慢慢来，脚踏实地做一定能做好；从我一来一直对我的工作能力都很是欣赏，很是肯定，我自然也是按照自己最大能力去发挥去努力，现在公司的人事方面：考勤、招聘、后勤、工伤、保险等等方面的事情，包括6S管理：执行、检查、评分、监督、宣传栏每月更换等等一系列事情，还有行政方面所有的活动等，我都在自己的努力下，接手一个月后都能顺利地做好，安排好事情，做到位，也一直在改善中进步，可是老总最近却老是在挑衅，说6S下降了、退步了，现场太乱了等等，说我人太好，不罚款，什么什么的，我现在不知道该怎么做了，本来管理方法是有奖有罚，可是老总却老是想要罚却不想奖，还说我不罚款，车间现在已经从我刚来到如今发生了很大的变化，经过我的培训，公司的那些老员工的积极性和配合度也已经有很多的进步，可是现在老总总是这样给我施加压力，我不知道他是真的针对我，还是因为现在单不多，心情不好才这样，我真的是不知道该如何办啦？？？求助大家，给一些意见或建议，解开我心中的不解之结。也可以对我的工作，有什么不妥的地方指点指点。现在有些车间都很多人没有事情做，都好些天都不上班了，他们又是计件的，我怕人员会流失，如果现在这样老是罚款，员工都员老级的，总是向老总或副总告状，会不会造成什么不好的现象，我到底该怎么办？？？

美天

学习学习。。。这种事每个人几乎都会遇到，除非自己当老板

weius

1、和老板沟通。这很重要。要让他意识到自己已经把工作做得很好了。':QWu^:?B-bbs.chinahrd.net/T=mwQsS-Q 2、如果沟通不成，自己可以先请求休假，让别的人来做你的工作。让老板体会到差异，自然就觉得你做得已经很好了。':QWu^:?B-bbs.chinahrd.net/T=mwQsS-Q 3、如果请求休假不成，就争取同事们的支持，以让领导从侧面感受自己的成绩。':QWu^:?B-bbs.chinahrd.net/T=mwQsS-Q 4、如果同事们的支持也不成功，那可以考虑跳槽。%Yquot;o@$b`m*bbs.chinahrd.net1GkbW[pF?e

gerebel

恩，进来学习了

小小糖果

让老板做选择题肯定是必要的。

小小糖果

学习了！我觉得大家都可能遇到类似的问题，加上现在经济形势不好！

西门吹雪刘梁

事在人为，做自己该做的，这只是一种正常情况，调整一下心态，就一切OK，试问谁做HR不会遇到这种情况，所以不必计较，活在当下吧！:O :O :O

gagafl

对，让他做选择题

*紫玲儿*

[quote] 原帖由 陈明正 于 2009-4-1 21:44:00 发表
应该说恭喜你有一个好的老板。至少从你的心态和说法看来。你的心底对工作比较认真和负责，现在老板对你的期望值比较高。但是从我的方向看来说。可能你工作时间不长。经验上还不大足够。不可能方方面面都能兼顾到，老板对你的压力可以说是对你某一个方面你的能力还没完美的发挥到位。有一点爱好虚拟的表面现向。老板可能希望把 [/quote]

这位朋友说得很对，受用啦！

*紫玲儿*

[quote] 原帖由 陈明正 于 2009-4-1 21:44:00 发表
应该说恭喜你有一个好的老板。至少从你的心态和说法看来。你的心底对工作比较认真和负责，现在老板对你的期望值比较高。但是从我的方向看来说。可能你工作时间不长。经验上还不大足够。不可能方方面面都能兼顾到，老板对你的压力可以说是对你某一个方面你的能力还没完美的发挥到位。有一点爱好虚拟的表面现向。老板可能希望把所有的精力都用在工作上。而不是平时在工作闲时没有全面大局观。从一个统筹兼顾各个方位的工作来说。很多 [/quote]