老总老是一直挑毛病,我都不知以后的工作该怎么做?希望大家给些意见

*紫玲儿*

公司有100多个员工，人也不多，以前人事和6S执行是我和另外一个人，一人一职，可是老总老说那个人能力不行，就把她开除了，把所有工作都交给我一个人办，我刚来，自然不能说些什么， 只能尽最大能力把事情都做好，做到位，刚开始还行，老总还总是鼓励我说慢慢来，脚踏实地做一定能做好；从我一来一直对我的工作能力都很是欣赏，很是肯定，我自然也是按照自己最大能力去发挥去努力，现在公司的人事方面：考勤、招聘、后勤、工伤、保险等等方面的事情，包括6S管理：执行、检查、评分、监督、宣传栏每月更换等等一系列事情，还有行政方面所有的活动等，我都在自己的努力下，接手一个月后都能顺利地做好，安排好事情，做到位，也一直在改善中进步，可是老总最近却老是在挑衅，说6S下降了、退步了，现场太乱了等等，说我人太好，不罚款，什么什么的，我现在不知道该怎么做了，本来管理方法是有奖有罚，可是老总却老是想要罚却不想奖，还说我不罚款，车间现在已经从我刚来到如今发生了很大的变化，经过我的培训，公司的那些老员工的积极性和配合度也已经有很多的进步，可是现在老总总是这样给我施加压力，我不知道他是真的针对我，还是因为现在单不多，心情不好才这样，我真的是不知道该如何办啦？？？求助大家，给一些意见或建议，解开我心中的不解之结。也可以对我的工作，有什么不妥的地方指点指点。现在有些车间都很多人没有事情做，都好些天都不上班了，他们又是计件的，我怕人员会流失，如果现在这样老是罚款，员工都员老级的，总是向老总或副总告状，会不会造成什么不好的现象，我到底该怎么办？？？

水中月18168

首先要调整好自己的心态，不要怀疑老板的能力和眼力 1、要把老板尊重到底。 7 y- U( o. C4 `* Z" X2 {2、老板也有做错的时候，但是他有权力。 3、要善于调用公司强硬势力的支持。 7 E! x3 S2 v, E7 R4、善于总结、分析自己的工作，分析事情的利与弊，并将观点及时与老板进行沟通。 5、老板也是人，多点体谅，多点宽容，就会给自己多一些余地

歪脖儿树

我认为可以这么去做： 1、和老板沟通。这很重要。要让他意识到自己已经把工作做得很好了。 4 D( a+ F- x6 f% D2、如果沟通不成，自己可以先请求休假，让别的人来做你的工作。让老板体会到差异，自然就觉得你做得已经很好了。 3、如果请求休假不成，就争取同事们的支持，以让领导从侧面感受自己的成绩。 4、如果同事们的支持也不成功，那可以考虑跳槽。

水觅·清知

这到让我想起一个HR公式：工作效率=工作能力（乘法）工作激励 8 S) c+ k. c: m4 u; Z我想老板这样做可能反倒会影响到下面员工的工作。不过老板可能整日也确实承受了很大的压力，所以出现一些反常的情绪也是正常的。 作为新人我认为在工作中要学会适当表现自己的能力，表现得让老板知道你也很难做，当你遇到问题的时候，可以想出两中解决方案，然后和老板沟通，向其说明两种方案的利弊，然后让其做选择题，这样他可能会更明白你，也会教你怎样解决问题。 9 M, c3 E% l# G) h' @5 z注意，尽量不要让自己的老板总是做主观题，而是应该想好解决方案，让其做选择题，这样老板会觉得你想问题很全面，用你很放心。

*紫玲儿*

谢谢3位前辈的用心指点，我受益丰浅，我会很用心地分析下自己目前的工作状况，有需要改进的，我会很努力，有需要加强的，我会很用心的。

水觅·清知

[quote] 原帖由 *紫玲儿* 于 2009-2-24 15:45:00 发表

谢谢3位前辈的用心指点，我受益丰浅，我会很用心地分析下自己目前的工作状况，有需要改进的，我会很努力，有需要加强的，我会很用心的。

客气了，希望你工作顺心

蕊儿@1234

看了楼主的帖子。想起了以前的我，我觉得当时我就是缺乏和老板沟通，最怕就是自己做了很多事情。但是老板却不知道，老板一般只问结果，而不知道过程的艰辛。其实现在也是针对你能力最大的锻炼。有时候人都是被逼出来的。只要做到问心无愧，始终坚持自己的原则，老板总有一天会明白和理解你的！ 加油哦。

angel924shi

楼主的工作量好大,你的能力一定很强,做得多,越是能体现你的价值.相信未来你一定会做得更好的.加油啊!:)

gbgood

我也觉得受益了,

发发仔

尽量不要让自己的老板总是做主观题，而是应该想好解决方案，让其做选择题，这样老板会觉得你想问题很全面，用你很放心。*\G56amp;As$rwww.uhrd.net5!R9t$'w\W : t, S/ R/ S0 J i' x+ a3 z8 F! f ' y, T, @5 A) x. i6 ?5 T0 V2 P不错的主意。:D :D :D