人力资源部绩效发展模块工作计划表

特林

2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表

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! E' M0 n0 v1 l 序号	规划内容	工作计划	+ D* j' {: u1 x7 p 支持文件	计划时间	( g7 }0 N8 C& T9 ]/ H4 a 责任人
' @8 q8 w# A8 j( o 1	8 |1 ~0 v. `7 A0 @ 绩效管理	依据08年绩效管理实施情况,制定《绩效管理手册》，明确集团、分公司绩效管理流程、考核标准。	" h* [2 |( f# x! p6 e) w 《绩效管理手册》	: I) j- d- B- _5 x. q; J& K( D 3月	0 f; \7 t% R* [7 b. p! D, b( y
		建立公司统一的指标库，明确各指标含义。	+ q" I6 l2 F4 A* }* {0 D 《KPI指标库》	! `) H; M: f( @" X5 d# R 5月
		& s. l, k3 t" W# A 依据《09年经营计划》目标，分析各部门工作流程，确定关键指标。	BSC标准 《各部门绩效考核标准》	4月	/ S3 O: F" U# y2 x
		依据各部门的考核标准，实施例行考核工作	每月考核表	. a3 ?( h' i7 }8 J9 s* F/ \# J 每月
9 {) N3 n$ J3 }% |- ~# y 2	制定《集团2009年职业发展计划》,并推广实施	结合公司经营计划,制定09年集团员工职业发展计划,结合相关部门组织实施各岗位职业发展计划.	《集团2009年职业发展计划》	! }; t4 y# n! q) d 2月	5 ~7 t' Q8 Y/ K/ }3 c5 Y n; ?# A
3	建立关键岗位等级证书制度	依据集团组织结构及岗位结构，与相关部门主管沟通，确立关键岗位明细。	《关键岗位识别表》	3月	+ ^3 _3 `2 _ [0 |' `
		与薪酬体系相结合，建立《岗位等级证书制度》，推广、实施关键岗位持证上岗，等级晋级制度。	* G( W5 }0 X7 Q+ L 《岗位等级证书制度》	4月	- s! r2 |/ y& K `
4	激励机制和竞争选拔机制	依据绩效管理制度与员工职业发展计划情况，建立集团激励制度与竞争选拔机制。	5 `$ G5 X2 o8 D6 z! X" N 《绩效激励制度》 3 ]7 }4 f _1 x 《内部竞聘制度》	* F; o0 t+ G/ g [" o 6月	" W, j% Y4 _: m+ o

 

编   制：                                   批   准：                                    日   期：

 

l597690453

新人学习

liliangsia

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谢谢,很受用

asionyaya0922

我对你文中所提的《岗位等级证书制度》很想了解一下,能够交流吗?