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HR难题求助

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发表于 2009-4-13 16:28:00 |只看该作者 |正序浏览
最近,可能是找工作难的缘故吧,突然间不断出现政府领导举荐人才的情况,但举荐的人才并非企业需求的人才,通常这些人才用人部门都十分抗拒(比较难管是难点)。而企业需要求政府部门解决一些问题,所以,老板在官场也不能拒绝,回来后将简历交给人力资源部,交待随便安排份工作就行了,但某某部门是一定不能安排的,最好让他(她)干不下去,自行离开。: y/ m7 J) @: _5 O' g 于是,HR就依老板的意思安排到仓库、车间文员等职务,可是,谁知政府领导非常不满,认为企业不给面子,让餐桌子上就让老板下不了台。 0 B8 }3 {2 J. j3 o: }" U; O老板回去后就将HR经理大大责备一餐,认为是HR经理不会办事,让他难堪。十分出色,企望升职的HR经理被放在一张冷板凳上。! ^* E G% w+ ?' ]% [ 如果你是这个HR经理,你会如何处理? . \& D0 f& W- p/ U% m+ e6 E$ I请赐教!
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歪脖儿树 + 10 好案例。谢谢分享。

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发表于 2009-4-14 15:04:00 |只看该作者

回复:HR难题求助

安排可以,但得通过面试,老板同时要与人力资源部唱好同台戏,老板要将人情推到企业管理制度上,不是我,老板一个人讲得算,这得我们公司的人力资源管理制度来测评才行,同意来应聘,但不保证一定能录用.
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发表于 2009-4-14 14:58:00 |只看该作者

回复 2F day day up! 的帖子

还是大家相互忽悠吧。这是当今权力金钱交换的一大特色。老板不能得罪权力(掌权者),公司又不能不要掌权者推荐的人---那是关系。这就是权力寻租。HR在公司犯难。实际上,这种事也不难,老板放点血。照顾关系,谁没有求人的时候啊。太好的工作不能让这些人去做。因为他们也做不来。门卫、库房管理肯定不行,因为那太伤掌权者的脸面。但公司总有一些无关紧要的职位吧。对付对付就行了。不必太认真,老板都同意啦,你还能说什么。
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发表于 2009-4-14 13:05:00 |只看该作者

回复: HR难题求助

[quote] 原帖由 cowboykiki 于 2009-4-13 16:51:00 发表
把前台叫信息处理中心,把锅炉房叫热力控制站,把仓库叫物流管控中心。不然就建工会,全当工会副主席。 [/quote]

. q s2 E9 k3 @2 q

 

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发表于 2009-4-14 10:00:00 |只看该作者

回复 7F 蹲着玩尿泥 的帖子

受益!# v) E$ @: R4 L# R q4 v0 L2 Q/ m4 X 我想可以设立一个公关部,由他来担任主要工作,有职无权,职位也不错。
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发表于 2009-4-14 08:56:00 |只看该作者

回复:HR难题求助

把前台叫信息处理中心,把锅炉房叫热力控制站,把仓库叫物流管控中心。不然就建工会,全当工会副主席。kGnkeiy:v4blog.chinahrd.netNamp;k]XHY4?N f6 p+ ^: }2 l/ E1 U呵呵,这个建议不错的。
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发表于 2009-4-13 18:38:00 |只看该作者

回复:HR难题求助

既然企业有求于政府,那政府要求安排的人员是推脱不掉的。关键就在怎么个安排法?!我觉得,把他(或她)安排在一个有职无权的职位,看似不错的工作(避免得罪政府),其实没什么实际意义的。(避免权力外泄)我看工会之类的职位可以用来安排。(没有贬低工会的意思哈。)
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发表于 2009-4-13 17:07:00 |只看该作者 |楼主

回复 6F 蹲着玩尿泥 的帖子

其实我最初也是这么想,只是老板给了一个错误的引导,才导致这样的结果。比如,那位小姐是财税部门监察部门领导介绍的,指定想进财务部,老板是明确了意见不同意进去的。我们也是变通一下,将她安排在财务部属下的仓库。可是不行啊!
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发表于 2009-4-13 16:59:00 |只看该作者

回复: HR难题求助

[quote] 原帖由 day day up! 于 2009-4-13 16:49:00 发表
最近我们公司也遇到了类似的情况,一位政府部门的领导给介绍了一个员工,到公司工作了一段时间后发现不太合适,就调岗,但还不太合适,就辞退了,没过多长时间,公司就被要求罚款,原因不然而喻。
   对这种情况,个人认为应该放到一些工作量比较大,但又不失身份的的岗位上,工作一段时间后,让她自己也感觉力不从心,然后就直接找政府的这位同志沟通:......局长啊,您的.....是真不合适啊,您看怎么处理一下比 [/quote]

( C7 l4 \. Q. I+ U8 v0 I

 

! `9 W' y, a% c

兄弟啊,你这样想,明显不行啊~

* N- C' c3 q3 Q

和政府官员打太极,会被玩死的...

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发表于 2009-4-13 16:58:00 |只看该作者

回复:HR难题求助

接收并养着。那个部门不要,让他去找老总说。 * o9 }/ Z5 P& ?/ G4 b& u: x4 Q9 T, r* o另外还有一点,要善于将这种员工转化成企业的拳头。* y- x5 S4 d, I( g 政府官员的亲戚,可以做多少事情啊...唉~. [ i/ t) F7 | i7 R 不是他没用,是你不懂得用他。
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