邱明俊《跨部门沟通》

潮汕独狼

时代光华 管理者俱乐部 五月广东区课程《跨部门沟通——“推倒”部门墙》 ; G0 U. j E) u p. _% C* [" c【讲师介绍】 邱明俊 / n p) ~- g( w* @8 a北京时代光华教育集团特聘高级讲师 现任：睿之源管理顾问有限公司总经理 高级咨询师、培训师、TTT国际职业培训师； " l4 {0 K, x) Q) k7 M' ?- o先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理、高级经理等职务； * q! t/ l9 s8 t# ?" N4 v北大经济学院、时代光华、商战名家、中人网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、 中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 ' a$ H6 B M" C# P- V【服务企业】 中关村海龙集团、广西电力集团、金蝶软件集团、深高速、深圳市工商局、深圳市不动产担保股份有限公司、深圳巴士集团、富士康科技集团、深圳市莲花物业、天健物业、万利达移动、深圳阳光医院集团、豪利士电线装配（深圳）有限公司、福瑞博德软件公司、深圳市安华计算机有限公司、深圳达琦电子、阳江纳谷科技、广州联固精细化学有限公司、广州侨鑫学院、珠海通用、金邦达保密卡有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、佛山农业银行、广西金燕子农药有限公司、广西西能科技、株洲市商业银行、云南电网、福州电业局、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人国资源开发研究会等等企业、协会等。 / A! X! P3 ]5 p% \' \3 L 【课程大纲】 第一讲：用“心”理解跨部门沟通 - m2 }7 t3 h) X8 Y) A7 F1、什么是跨部门沟通 , y; v, x. m! m6 ? \2、跨部门沟通问题的根源在哪里？ 3、为什么越来越多的企业想走出跨部门沟通的困惑？ 第二讲：跨部门沟通——“推倒”部门墙 一、跨部门合作成功的决定因素 " `% S& W8 B7 |6 Ma.目标 b.方法 c.利益 d.心态 e.风格 J' P% P0 y& E二、从跨部门沟通的关键因素入手 1、学会定规则 + {" Z2 a2 ]* D. m- c: l$ C2、重新调整组织分工 1 T5 h, x% {3 C" `# x& v2 m3、选定部门的接口人 互动：跨部门的交叉地带要不要管？怎样去管？ 分享：昨天的大问题今天的小问题 4、避免跨部门沟通的短接 5、搭建跨部门沟通的桥梁 ! P4 Y, _; f; ^. x1 w! L分享：要想做好跨部门沟通先要做部门内的沟通 % d. b u2 `8 {: r6、达成共识最重要 % r( _5 D! o* M4 M+ }三、跨部门沟通中的实战问题如何解决 1、我们都是平行部门，如何沟通？ 2、问题反复发生怎么办？ " w5 \( j4 M t第三讲：在实践中提升你自己 一、让你的沟通因人而异 G, f) H9 t& c分享:四种典型的人际风格 ! g+ ?" u7 X& ?" Z, b1、力量型2、活泼型3、和平型4、完美型 分享:四种典型性格特征的典型人物 1、与活泼型的沟通2、与力量型沟通3、与和平型沟通4、与完美型沟通 二、象总经理一样思考 8 J' P3 v# L) y; x三、不断提升你的能力 主办单位：时代光华教育集团、广东时代光华教育发展有限公司 . E: _. D1 S4 Q, w" D" W4 w8 V协办单位：南方人才网 + I% |# x- {( D2 W授课时间：五月二十三日（周六） 授课地址：中国•广州 参会对象：企业高管、总监、部门经理、主管、HR等中高层管理者、项目经理 % h8 y$ j4 Q6 _培训方式：主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练 6 r h: x/ R$ h课程费用：通过中人网此处了解到信息并报名可享受400元/人的三折优惠 # Y' L" i& q% n* g报名热线：020-28373090/13580531654 ) ?. L% k/ R& Y w6 i培训顾问：洪小栋 $ s6 d5 d! N0 b, e4 C% h; H

叶子aa

变不可能为可能

叶子aa

这个讲得真精彩实用

lovesmalldog

原来是广告啊

shirelywu

洪小栋，居然在这里也看到你:D

潮汕独狼

谢谢楼上的，其实也只是传播管理知识，分享实战经验的一些工作而已，盼能互相学习。

九天红

时代光华好厉害。