- 最后登录
- 2024-8-8
- 注册时间
- 2008-5-11
- 威望
- 897
- 金钱
- 351876
- 贡献
- 22162
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 374923
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 5772
- 主题
- 148
- 精华
- 0
- 好友
- 63
签到天数: 4362 天 [LV.Master]伴坛终老 - 注册时间
- 2008-5-11
- 最后登录
- 2024-8-8
- 积分
- 374923
- 精华
- 0
- 主题
- 148
- 帖子
- 5772
|
海尔企业文化# w9 h& h0 f: E, n0 `9 a' a t1 [
1 V+ l- S' a5 W( v7 D# }# D
3
5 r7 ~" ^; N+ X; F4 R2 k海尔企业文化 3
$ o7 s* [8 H: D* m) A9 d# K海尔企业精神、工作作风诠释 44 z3 k- A7 B0 t" A( E( q9 ]- {
5: f3 Y: A+ f6 {) ~! {- v( \
人人是人才 赛马不相马 5: e9 y" z `7 I; g( c6 x8 z
授权与监督相结合 6
8 S. ~, w# j6 _1 o% I' [人材、人才、人财 6! L+ c& e% o$ K$ ^6 r5 I
人材、人才、人财 73 j1 z1 G6 j1 k, }
今天是人才,明天未必还是人才 7
% t/ m+ y* |+ `2 z7 Y7 {TVM:海尔的“全员增值管理” 7, q: T* G b! K; c
8, Y% v: H; M1 W( G4 P3 p
发展战略创新的四个阶段 8/ ^( F9 p& c3 J6 H2 O
三个方向的转移 9
+ ]& c9 F: p2 ~( _东方亮了再亮西方 9( U9 c8 t, [- s0 B" K; }
先有市场 再建工厂 109 X4 r# G( e& R0 n2 G* a) d" i
10$ q8 K) {2 v8 y; R" P3 u
什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么? 11; s3 Y! t$ x; x# v. S- b
人单合一与T模式: 11( f; p r' s& u _$ j
T模式的推进 12
5 t, X7 X/ Q5 f' O# tT模式的“4T” 12- @: t+ m+ g% f0 I
13
: E1 f3 o3 }- {, U8 c. ~2 }OEC 管理法 13* J& [1 T/ T3 _
斜坡球体论 13& q/ I9 l1 X" a
什么叫做不简单?什么叫做不容易? 14
& P1 _: x4 l6 l0 H, @6 d日事日毕 日清日高 14
2 O% t# I0 Q4 Q% j4 u6S 15' ?$ R( p) W- A7 r+ t, v/ x
管理的三个基本原则 16
8 O( t: }& s h1 O1 U九个控制要素:5W3H1S 16: F, B1 J2 y3 h! I
16
C2 K) H# G; S" U市场链 17
8 t; S' ?( {0 C# S* ^1 q市场链流程再造的三个阶段 17
% e- B' T! c3 C1 S% o5 z市场链流程再造的“五要五不要” 17; b5 x( n! v& J: U5 u
市场链流程再造的“三主”原则 17
7 x9 K- x+ v! v2 x9 aSST 机制 18
2 j+ k( f# G1 G* |+ O7 x拆掉企业内外两堵墙 18
# B. N- g: y) r: a- b# V( `, r" h5 z零库存、零距离、零营运资本 18+ N4 w6 F! E3 J& h+ M) n; {; i
做正确的事和正确地做事 19
# n/ f6 G- P4 o7 s速度、创新、 SBU 19
" ]1 g( S. Q- N# n 21
# K# Y, o/ X* Q3 |! h4 Z, @优秀的产品是优秀的人干出来的 22
8 q: J$ z1 U2 t( o砸冰箱的故事 22: m' V6 }0 T/ b( J7 R
打价值战不打价格战 23
. G2 H M, \9 J; }% M) @4 v) d 23( `9 S5 t8 h) K3 d$ _% M
先卖信誉 后卖产品 23% S' [) r) A( I; @
浮船法 24. P" m I) H* q5 s# R" D+ P. ~
只有淡季的思想,没有淡季的市场 25
' o( Z& ~% l! I8 n) q2 d$ Q4 m市场不变的法则是永远在变 25; f) p" ~4 l' d
创造感动 25
" o1 W( E% F; v% {, [9 K8 |用户永远是对的 268 L5 U$ D: A# B' \1 t
市场的难题就是我们创新的课题 26
5 k; l+ y& }8 {6 R紧盯市场创美誉 276 U/ M8 v7 {% Y+ ]! n3 p! l( U5 X
绝不对市场说“不” 27
7 K' {8 J+ ~8 k用户的抱怨是最好的礼物 27
' @& Y- ~- S6 d, j$ \7 d, ^您的满意就是我们的工作标准 28( H& e, }4 J c
对内“一票到底”,对外“一站到位” 28
* H4 t* I F: ^& H0 C核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29
& _; V$ o# {& h" o4 Z我是海尔我微笑 292 f3 _% B3 M, {, C7 Q N# S
308 n5 f% I0 p- j9 ^. y1 d$ ] J- A
先难后易 30, T& w6 Y6 W0 c4 S/ X( W9 i& G
无内不稳,无外不强 30
- r+ v7 {, D- N$ r三个三分之一 31
- M1 |) N/ j8 Y* _三位一体 31
* n3 {+ y6 B3 S- s" \9 j1 y三融一创 325 n w& S# g) r: X
三个国际化 336 q0 n( v. q0 c5 M+ x. I( {9 I
五个全球化 33
0 d3 W1 k, U6 Y! Y6 s竞合 33
- _( M5 }1 n- z6 G5 v, K走出去、走进去、走上去 33
+ w/ g3 {5 V; b9 d6 f- A, B, _ 34
- |8 ]/ \. o0 o; X$ \0 x永远战战兢兢,永远如履薄冰 344 b( f" d5 B0 `0 r
解决问题三步法 34
3 c8 k. ?/ q& q" `& n管理就是借力 340 U3 m4 T, j- U9 ^
80/20 原则 34
3 w X; F! p1 r0 x4 x4 b10/10 原则 35
" h$ P: p% ]/ t海尔格言 35
: d W L) ?( j; o 38
0 f3 u- [. I1 h/ ~3 o集团形象用语 383 `! s7 P! h$ W4 z" `- a5 w
产品形象用语 38
0 T5 I: }* ^1 q0 y/ o* f$ X: a; o海尔中英文标准字样 38
+ T9 ?$ v. |+ l, n# j8 a海尔中英文标准字样 39
8 G0 F h' e# k海尔吉祥物 39
; Q0 ~; P! \' |7 N海尔市场链同步流程模型 39
+ k7 O! a, y' [; D. a7 ?+ J' k5 C$ K8 W/ t, d3 r9 ]0 t: c
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 14:58 编辑
6 S5 |% m$ J0 N+ [) \2 |( c1 B) S& b4 Y
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
-
总评分: 金钱 + 10
查看全部评分
|