电冰箱企业战略分析(doc99)

daniel_09

目    录
前    言        1
第一章   中国电冰箱行业相关特征描述        5
6 _  V2 @) i2 C: J4 B4 z! z第一节   有关产品的特征描述        5
4 t% F7 |/ C, m7 L  c第二节   中国电冰箱行业描述        7
第二章   电冰箱行业竞争态势分析        15
第一节   市场需求的现状与展望        15
% x1 {& W+ ?5 f! |( C第二节   市场结构分析        21
- y1 ]) B% I2 F) N8 ?第三节   市场行为分析        26
第三章   电冰箱在位企业研究        30
( e( x% s& d0 Z' V4 N/ j第一节   在位企业的变迁        30
2 q/ N7 d9 s% F- y第二节   国际与非国际品牌企业群分析        31
2 Z6 M+ j4 [2 H; B5 \% M第三节   在位企业分类研究        35
, Q  q; \; w; c1 I: v第四章   电冰箱在位企业战略分析与选择        40
第一节   产业环境扫描        40
第二节   在位企业中存有普遍性的战略问题讨论        43
$ K6 O2 Q4 f/ w8 d; V( J第三节   在位企业所面临的特殊性战略问题讨论        50
, n! d  @  k. S# k( |  j' _$ A# r第四节   未来战略选择的总体架构        53
' Y2 O2 H% H3 l9 l' N" x' T( _第五节   影响未来战略模式的其他因素        55
3 `- _: z/ {* L" P) [2 p5 U第五章   电冰箱在位企业战略实施思考        58
) Q& E" W8 V7 o1 |; ]3 U6 S第一节   创新力——战略实施的驱动力        58
第二节   各类在位企业战略实施的着力点        59
: O6 ^; G  ], z0 h' a第三节   战略实施中三个核心基准        61
第六章   结 束 语        68
附    录        71
主要参考文献        82
4 E4 j- u( x8 O0 S4 w$ Q2 N致    谢        87

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