电冰箱企业战略分析(doc99)

daniel_09

目    录
  c+ j; Y; y; C- u+ j前    言        1
第一章   中国电冰箱行业相关特征描述        5
# _2 h: P6 r4 I9 ^; C/ n第一节   有关产品的特征描述        5
5 x1 J4 ~, I3 U, [第二节   中国电冰箱行业描述        7
3 N' N' ?% p& ^/ b第二章   电冰箱行业竞争态势分析        15
& z* ~" g3 H6 X& B3 E, E第一节   市场需求的现状与展望        15
第二节   市场结构分析        21
第三节   市场行为分析        26
第三章   电冰箱在位企业研究        30
# n1 k7 z& Q+ Q! j第一节   在位企业的变迁        30
8 |4 M  A1 e% b第二节   国际与非国际品牌企业群分析        31
第三节   在位企业分类研究        35
第四章   电冰箱在位企业战略分析与选择        40
% y" v! u% t( ~9 L第一节   产业环境扫描        40
; ?8 v1 R" G$ S第二节   在位企业中存有普遍性的战略问题讨论        43
第三节   在位企业所面临的特殊性战略问题讨论        50
第四节   未来战略选择的总体架构        53
第五节   影响未来战略模式的其他因素        55
第五章   电冰箱在位企业战略实施思考        58
$ [) c$ b5 y) h8 r& O" }第一节   创新力——战略实施的驱动力        58
第二节   各类在位企业战略实施的着力点        59
4 b, L) g% I+ M6 X! ^第三节   战略实施中三个核心基准        61
第六章   结 束 语        68
附    录        71
0 X) G3 F/ J% S4 m2 t主要参考文献        82
致    谢        87

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* b: p- i) a, a1 ^

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