电冰箱企业战略分析(doc99)

daniel_09

目    录
前    言        1
/ u$ `: U$ ]0 i/ n第一章   中国电冰箱行业相关特征描述        5
/ n0 s$ g" E" @# {8 E第一节   有关产品的特征描述        5
第二节   中国电冰箱行业描述        7
第二章   电冰箱行业竞争态势分析        15
6 X1 T$ c3 y; `( W5 S第一节   市场需求的现状与展望        15
* F$ D6 ?4 F" w/ J第二节   市场结构分析        21
第三节   市场行为分析        26
8 V! Q* Q9 ^. z2 K* y+ @6 F第三章   电冰箱在位企业研究        30
2 b, c7 Q. l% y. e0 t第一节   在位企业的变迁        30
第二节   国际与非国际品牌企业群分析        31
第三节   在位企业分类研究        35
第四章   电冰箱在位企业战略分析与选择        40
3 m. S8 D! v% w4 Z; K( k" Z第一节   产业环境扫描        40
第二节   在位企业中存有普遍性的战略问题讨论        43
$ y  e/ T. s# e; R% a0 B* W% e1 L第三节   在位企业所面临的特殊性战略问题讨论        50
) Q* d! X; D7 e0 d第四节   未来战略选择的总体架构        53
第五节   影响未来战略模式的其他因素        55
第五章   电冰箱在位企业战略实施思考        58
第一节   创新力——战略实施的驱动力        58
9 J  Z4 ?  z- ]6 n: ]5 E; \. J第二节   各类在位企业战略实施的着力点        59
7 K7 n5 Q$ P8 N: E+ |6 k, J' g第三节   战略实施中三个核心基准        61
; H9 ?: h/ g) D9 N- M  A; ^第六章   结 束 语        68
附    录        71
主要参考文献        82
% E2 N( o% j; Y8 E* M6 d致    谢        87


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