HR的自我修养
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/ I& ^! U$ h* l' z一、HR是啥 0 ]3 p8 e* y2 X
他是一个奇妙的部门; * ?& m1 S, G" y
他是一个奇妙的人。 $ k% L$ i+ \( W! o* {' B
他上得厅堂下得厨房; / Y2 N+ a* F. l& p& k
他偶尔还坐在主席台上。
9 L+ z& _! c7 R' | ^ z+ _; w' G他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置; % w0 ?" F- I' c1 k2 m8 o
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
. O, H" y# U# ]9 ~) J. R他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假; w% b! i( E2 j6 o- q
他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。
& X! k: p- Q, s% Z% N2 ~他要和满腹牢骚的员工谈心;
) L- a" m) n$ l0 B1 c! s; x他要替无法无天的制度正名。 , \9 N9 N, a) o _% [/ Y# `6 Q |0 |
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;
- {9 k8 ?, L O- V; t他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。 7 b) c( m" a! g \6 {
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象; 2 C9 h& D. w& l' D9 x- u$ V6 Z+ k
他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。
7 ?( w$ e( Q3 e, t他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法; 他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。 二、HR干啥 他招聘你,哪怕你在千里之外; 他辞退你,总有办法让你离开。 他培训你,使你成为资本的砝码; 他考核你,让你晓得不听话的代价。 他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向; 他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。 他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。 他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。 他的工作很多,他并不爱这个。 他不为资本家,他只是为生活。 他常感到寂寞,他偶尔也快乐。 寂寞里,他意识到真实渺小的自我; 快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。 三、HR凭啥 他不懂的很多,他懂了又如何 他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。 4 ~! c7 O* S2 i* [
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。 他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。 这些都不神秘。这些都不是技术,因为他只是个HR。 他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。 他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。 他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP。 四、HR混啥 有的地方,人是资源; 有的地方,人是负担。 河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。 他却在这里做着自欺欺人的人力资源。 推翻种族隔离的是曼德拉; 把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。 这里不需要HR。 学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。 当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。 做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养 |