HR的自我修养 9 U" \) }' i$ P+ b6 v% T2 J/ w
' t- w3 \* t0 v, b* @" j一、HR是啥
3 |) b) z# V {0 r9 K他是一个奇妙的部门; , c1 n' h* Z3 i7 B4 y! g4 D" w
他是一个奇妙的人。 3 A7 K2 c; T, P7 @$ E. N! @* Z
他上得厅堂下得厨房;
; y1 B Q2 \$ m& ~他偶尔还坐在主席台上。
" ^; d7 q. O W. r1 t# u4 R他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置; 6 G$ t4 N1 S# g) C
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。 8 E8 ^: Z0 d! s/ I
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
% \9 j3 ^. p0 a5 y: @# X4 b他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。 ( a3 B( Z+ b- x* _
他要和满腹牢骚的员工谈心;
7 N! I. ^( y0 a. r他要替无法无天的制度正名。 ( R0 L! c: O U3 C5 m6 s
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;
j+ R% I( K: }3 s他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
5 N: O7 H& \8 r3 S& _2 m他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;
5 [9 r* f! k4 N- V他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。 " i( G7 k5 D: Q/ O( Q" d/ ^
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法; 他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。 二、HR干啥 他招聘你,哪怕你在千里之外; 他辞退你,总有办法让你离开。 他培训你,使你成为资本的砝码; 他考核你,让你晓得不听话的代价。 他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向; 他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。 他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。 他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。 他的工作很多,他并不爱这个。 他不为资本家,他只是为生活。 他常感到寂寞,他偶尔也快乐。 寂寞里,他意识到真实渺小的自我; 快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。 三、HR凭啥 他不懂的很多,他懂了又如何 他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。
2 l+ b0 p" s* x9 v他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。 他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。 这些都不神秘。这些都不是技术,因为他只是个HR。 他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。 他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。 他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP。 四、HR混啥 有的地方,人是资源; 有的地方,人是负担。 河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。 他却在这里做着自欺欺人的人力资源。 推翻种族隔离的是曼德拉; 把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。 这里不需要HR。 学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。 当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。 做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养 |