HR的自我修养 9 j* f+ G, r o* a
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一、HR是啥
9 A* `. B, K' ?, C8 K9 \他是一个奇妙的部门; u; F7 S& n0 S% Z1 ^' _: f
他是一个奇妙的人。 , S$ s& U; Z& G: \7 ]* g
他上得厅堂下得厨房;
8 k9 R9 ~* B% v他偶尔还坐在主席台上。
8 R8 O+ O# b0 X# J2 O他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;
/ }2 E7 W9 l3 p( @0 m- G, C: K他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。 & Z* I$ g. V% G5 ^& s; p$ s
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
) e: x6 M' A ^( N他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。 ) ]! D% A6 f |3 J2 {
他要和满腹牢骚的员工谈心;
8 L! {/ c+ \- k. V他要替无法无天的制度正名。 , a; n, V9 K0 U- J8 y
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;
' Q% T) v/ e7 Z( q6 R- I) G/ e他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。 k) n9 i% m+ X r
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象; - O! H) W& \: X" m& g
他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。
0 M. v; M& r0 J$ M6 }& i* b# K他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法; 他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。 二、HR干啥 他招聘你,哪怕你在千里之外; 他辞退你,总有办法让你离开。 他培训你,使你成为资本的砝码; 他考核你,让你晓得不听话的代价。 他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向; 他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。 他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。 他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。 他的工作很多,他并不爱这个。 他不为资本家,他只是为生活。 他常感到寂寞,他偶尔也快乐。 寂寞里,他意识到真实渺小的自我; 快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。 三、HR凭啥 他不懂的很多,他懂了又如何 他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。 2 q. N% i' ]9 Q" l8 ^& O! q
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。 他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。 这些都不神秘。这些都不是技术,因为他只是个HR。 他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。 他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。 他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP。 四、HR混啥 有的地方,人是资源; 有的地方,人是负担。 河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。 他却在这里做着自欺欺人的人力资源。 推翻种族隔离的是曼德拉; 把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。 这里不需要HR。 学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。 当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。 做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养 |