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今天注定要在这里鼓捣鼓捣,如今已经成为老鸟的我在这里和大家分享一下如何带新人的心得。
& j3 q+ R" d9 ]' A& q- s+ Y 1、授鱼授渔
; e: o& x( x- R& d) x 当前,很多人吧HR的工作分为6块,新人入门后就教他看流程,学专业,懂规则,效果仍欠佳。为什么?我们拿某项工作来谈吧,比如招聘。您教他根据公司的需求,和部门沟通,制定岗位需求,选择招聘渠道,筛选简历,笔试,面试,入职。一个大体的流程出来了。却并不能深的其中的本质。为什么会有需求,为什么要去沟通,为什么要制定岗位需求,如何选择渠道,如何筛选简历,笔试什么,面试谈什么,为什么要这样谈。本质是什么,才是要教他的,不要局限他的思想,不要让他成长为你的左右手,要成长为一个具有独立思想独立判断能力的人。
) F, j. C8 P M4 U" m4 j, B 2、做事 ?' ]/ o1 i5 G* {
所有成功的事情或者达到预期目标的事情都可以用一句话来概括,水到渠成或者通俗一些叫一朝分娩。所有不成功的事情都是难产或者流产。做的这些事情无非也就是古话里的三要素:天时、地利、人和。举个最简单的例子:面试通知到达率。天时,什么时候通知最好。在什么地方面试好,通知时讲什么,怎么讲。9 ?5 m! a! |3 f
3、吃饭了……吃饭不积极脑袋有问题。& @, l5 c1 e. O- d& [6 M
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