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发现员工卧槽，怎么办？

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guoyu0602

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2010-7-24 15:57:14 |只看该作者 |正序浏览

各位，发现手里有大量客户资源的员工卧槽，但是目前又没有合适的人选来代替他的工作，这样的情况怎么办呢？

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susiezhang

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30楼

发表于 2010-7-31 17:13:57 |只看该作者

真的开眼界学习了

Right to do right thing!

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alonee

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29楼

发表于 2010-7-31 16:26:13 |只看该作者

通过各种途径了解原因，对症下药，是公司制度或是管理原因，要适时引导。如不成则及时安排替代人员。减少损失。

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*********

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28楼

发表于 2010-7-31 15:08:53 |只看该作者

卧槽反映于员工心态问题,同时又折射出企业管理的问题.

个人觉得企业管理不能一直不变,偶尔小小折腾下让卧槽者或即将卧槽者换下环境也不错.

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linzi922696	+ 7	呵呵，要让死水变一下活水

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懒人王

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会元

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27楼

发表于 2010-7-30 20:32:45 |只看该作者

重要岗位要有后备人才，不能就一个人独挡一面，缺他不可企业就很被动
找找原因，看看还有没有挽回的可能性

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linzi922696	+ 6	这个很重要

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大喜易失言，大怒易失礼，大惊易失态，大哀易失颜，大思容失爱，大醉易失德

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njswirebev

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26楼

发表于 2010-7-30 17:41:36 |只看该作者

如何找出卧槽的根本原因？用什么形式能让他说出心里话，希望大家继续讨论

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linzi922696 你单独开一个帖来讨论吧，我第一个支持njswirebev 发表于 2010-7-30 21:31 回复

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cynthia447

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25楼

发表于 2010-7-30 17:00:16 |只看该作者

我也是第一次听卧槽

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pekejone

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24楼

发表于 2010-7-30 16:22:37 |只看该作者

大部分在企业自己的原因！薪酬和制度有问题。。。。

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linzi922696	+ 4	这是一个原因

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yyour

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23楼

发表于 2010-7-29 11:36:53 |只看该作者

认可，学习了，这个现象的存在时双方面的。

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沙漠里的一滴水

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22楼

发表于 2010-7-28 18:26:53 |只看该作者

个人认为：发现员工卧槽，要先了解他没有马上跳槽的原因，是因为没有找到合适的工作还是因为某些事情是他产生了工作倦怠。
如果是前者那他迟早是会跳槽的，就要赶紧培养接班人同时对他进行安抚，尽量延迟他跳槽的时间，以便于能够逐步将客户资源接手，尽量减少因为他的离职对公司造成的损失。
如果是后者，要帮助他度过倦怠期。不管是公司制度面的还是其本人因素引起的倦怠。

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linzi922696	+ 7	及时发现，及时“处理”呵呵

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