企业何必苦苦招工

chinalao18

企业何必苦苦招工

         珠三角劳动密集企业用工危机凸显，纺织制造业尤为突出。各部门纷纷采取相应措施。化解用工危机。温馨大环境无不制造工人一万个留下来的理由，客观事实是企业需要解决。

         当自己不能解决问题时，把问题抛给别人来办。于是出现了“人力外包”这个新名词。人力外包就是企业把人事部门承包给专业人力资源外包机构，由人力外包机构负责：人员招聘培训、工资发放、福利管理等等。企业一方面解决用工难题，保障生产力。另方面专业机构打理更有助于提高员工素质。企业摆脱繁锁的人事工作，精力于战略提高企业核心竞争力。

         但是一般的人力资源机构精于电子玩具产业的普通人员，相对于纺织制衣企业用工需求，难以满足。纺织制衣等行业生产讲究熟练技工是企业难解的心病。临时工本为企业紧急赶货所需，但随着临工集团的z起，和持续的用工缺口，临时性帮工也渐趋阶段性帮工，或中长期帮工。

         一些大企业大胆采用生产承包，将生产订单给有能力的承包商。承包商一般为临工集团组织或个人。企业提供相应的工作和生活条件，各部门承包商代替各部门主管。企业不参与任何人事管理，只管接单，分包，监督生产，验货。交货等。将用工危机完全转移承包商。相对于外发加工，企业能在节约资金成本同时，有效控制生产，了解进度，发现并迅速解决问题，保障产品质量，保障客户信益。当完成订单，临工集团也完成任务使命。企业也节约相应成本。

         对于部分企业用工危机，不是三两句呼声，几十个点可以解决的问题。企业针对自身情况，改革体制，人力外包，降低风险，也可化危为安！

HRPobaby

我是被標題吸引過來的。

玻璃王子

应该出自临工集团之手。
从短期或者需要活命的企业来讲，可以考虑。但从长期来讲，企业更多应该考虑转型升级的事宜。

小林555

各位同仁不用愁，我有很好的解决办法：
为满足企业短期及长期人力资源需求，同时响应国家中长期教育改革和发展规划方向，本公司创造出全新人力资源解决方案与校企合作模式，为企业人力资源短期供应、长期储备与培养提供有效解决方案，并且能马上产生经济效益，打破人力资源部只花钱不嫌钱的观念。以1,000名人员规模为例，每年将为企业带来300万元以上的经济效益。同时避免生产淡旺季转换人手周转产生的冗员与裁员成本，临时急单时人力资源的支援等。
在某大型企业经过3年的探索与实践，我们总结出一套成熟的运作模式与方法，该合作模式已为企业带来巨大的经济效益，成为该集团公司董事局的关注重点且大力推崇。
为将此模式继续发扬光大，推动中国职业教育发展，满足企业人力资源数量与质量的需求，实现学校与企业的零距离对接，现寻求对该人力资源解决模式有兴趣的企业（珠三角制造业、具一定规模佳）进行洽谈合作，欢迎与我们联系。
QQ：1607295967

etvsyou

同意大家的看法，不能单纯的因为用工紧缺就启用外包。
目前，人力外包并不是很成熟。存在很多问题：如人员素质，来源。企业为了赶交期，不能以牺牲质量为代价。长此以往，丢单的损失是小，失去客户的信任就得不偿失了。
人力外包在操作上缺乏规范和相应的法律法规约束，看似责任都在派遣方，但是一旦发生问题，尤其是用工问题，企业还是会被推到一线。这个损失谁来承担？此外还有各种难以防范的风险。
在派遣公司方面，正规一些的派遣公司都只做大公司的单子，小型或中型公司对派遣公司本身也是有风险的！
所以，人力派遣是一把双刃剑，操作上，一定要慎之又慎！

夹小包穿小貂开捷达喝小烧

楼主的点评是亮点～

奕哥

外發也是利用資源的一种方法,但你們有沒有考慮過,合法嗎?外包商是私人的黑勞工干苦力嗎?

依我省人大,多次下察企業,幾乎90%以上企業外發或外包出去的工作,都存在著一些擦邊球的角色.

如此一來,由於監管不符合規範,這樣下去,勢必不利於社會發展.

像目前人力派遣的臨時工,不管在珠三角那個城市,據我了解,最低價可以做到5塊多,那麼除了工頭賺的,勞動者的利益和權益誰來保障???????

fancyH

中小企业如何外包，外包质量如何保证，这个是困局

奕哥

難於上青天

gooer

中小型企业人力外包不现实,送过来的人不一定是企业真正合适的人.