如何让上级赏识

蓝菲

      我做的是人事行政，比较杂。所在的公司是分公司，所以一些流程都是通过总部来做的，挺慢的。因为来这公司没有人与我交接，很多流程要考自己学，比如提成，至今还不是很懂，上手就比较慢。中间因为出去办事，把自己所在公司很多事都落下了，回来后赶着忙，也可以说有些头绪不是理得很清，紧接着总部的训责便而来，第一对我不太沟通很是恼火，第二，事情也不能及时地完成。第三点就是性格不够强硬做不好人事等等。第二点我通过努力还是能改进的。第一第二点，属于性格方面，我不知道该怎么和不在一个城市的总部沟通，沟通方面是我的弱项，很是苦恼，很想快点改变，平时也注意领导的说话方式，但还是不太了解，强势的性格我也无从下手。希望高手指点。

淡入淡出

对与行政工作人员来说，第一、沟通非常重要。第二、办事考虑周到、有条理、细致、认真、及时或提前完成任务。第三、谨言、慎行。我觉得这些道理都是要悟的，别人的劝诫，再完美，都是很无力的。

brainbow123

学习了。

qqye_qq

大家都说很好，学到好多啊

如梦@

我现在也是在一个集团公司的子公司。公司规模不大，人事行政后勤我一个人全包了。在我之前的人都走了一个月了。所以我来的时候也没有人交接。和你情况差不多。我比你好一点的是总部离我公司不是很远。我天天都过去和那边的人事行政打交道，有什么不明白都问他们。反正做事情随时沟通，按他们的要求去完成。目前还没有什么大问题！！

清风wind

第一：拥有良好的心态，做好自己的本分，努力提高自己的工作效率和质量;
第二：在踏实工作的基础上，该表现的时候表现自己良好的能力：工作能力、为人处事的能力、人际交往能力等多方面的能力，但又不可以太张扬；
第三：主动为领导排忧解难

蓝菲

回复 2# TOHEY 的帖子


    说的很有道理，不知道为什么我怕沟通，好像是很难逾越的沟，也不太会说话。尽力尝试吧。努力改变。

Schwarz

对自己有信心！其实现在的你应该就是对流程的不熟悉所以导致的工作拖拉。没关系的，多向你们总公司的人事部门进行请示，他们希望你提出问题。另外如果想的到上级的认同的话，一定要提升自己的执行力。把上级交给你的任务当成为优先级最高的事情来做。这样上级才会把一些工作交给你做，可千万别想着上级不给你事儿做，那样的话就危险了、

TOHEY

1、 抛弃所有你不能做好的理由，也就是心里想着没有理由、没有借口；
2、 梳理各模块的工作流程，刚刚接触了解到了马上记录，因为不一定下次还会记得；
3、 沟通很必要，与总部而言他们希望你有所主动的报告，工作内容或异常事项的及时报告，并谦虚地寻求指导；
4、 事情不能及时完成的原因要寻找出来，刚开始只有靠时间去弥补，可能的话进度先与你上司报告，再报告给总部；
5、 性格，我认为不一定要强硬，但人资工作者得坚持原则，坚持本分。