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小尾巴的瓜瓜的大尾巴的爸爸大鱼
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《三国演义》确实是一部好书,除了研究历史的专家们可能不太喜欢,认为有误导三国历史之嫌以外,我们在军事、商业、企业管理、乃至家庭经营方面,都可以从中学习到很多。今天仅通过聊聊关羽和张飞的性格,来看看职场中职业经理人如何为人处事、做好个人的经营。 I2 K A, M" c( ]9 S2 E1 R- [' w
) }7 [5 @! y3 R" g# W# O! h在《三国演义》里,关羽和张飞自然是我们最为熟悉的人物之二,这两个蜀国的五虎上将都有万夫不当之勇,百万军中取上将首级如同探囊取物,并且都具有鲜明的性格特征。张飞的性格特征主要有这么几个方面:一个是豪爽、直率、莽撞,一个是对兄长和上司十分忠诚(这个和关羽相同),一个是对待和他同级别的文武官员往往敬重有礼,但是对待下属和士兵却是残酷粗暴,动不动就呵斥、体罚,骂不离口,鞭不离手,这也是张飞最后没有死于敌手却死在下属手里的原因。关羽的性格特征在忠义方面和张飞是相同的,并且在其身后几百年开始更是成为了忠义的化身,但在其他方面却和张飞恰恰相反,尤其是关羽一向恃才傲物,看不起与他同级别的文武同僚,对待诸葛亮也是口服心不服,甚至于看不起与他同为蜀国五虎上将之一的黄忠,认为张飞是桃园结义兄弟情深,赵云一直跟随刘备视同兄弟,马超出身世家背景显赫也算名副其实,只有黄忠出身卑微又是半路投靠,如何能与他并列?而对于下属,关羽同志却又显示了春天般的温暖,从不打骂,实在算是一个体恤下属的好上司。
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3 ~% E4 ^7 s. o7 U张飞对待下属残酷粗暴,于是最后在睡梦中被下属割下了头颅;关羽恃才傲物,一向认为大哥天下最大,我天下第二,其他人都靠边站,于是最后大意失荆州、败走麦城并死无全尸。两个人自身的性格缺失导致他们最后都没有好的结局,这是很让人可惜的。- y* T4 d9 h) x* s2 N
9 R. a) F) `) d/ D+ N在职场和企业里,也有这样的典型种类的职业经理人,或如关羽,能力出众,对老板十分忠诚,也得到下属的爱戴,却过于骄傲自满,瞧不起其他的干部同僚,斤斤计较,看不得别人比他好,在同僚中人际关系搞的非常差,因此常常有的时候出了问题得不到其他人的提醒和帮助,反而同僚都喜欢看他的笑话,“你不是最厉害吗,那你一定什么都搞的定,不需要我们帮忙的”,于是终于有一天遇到麻烦,没有办法挽回。
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或如张飞,能力同样出众,同样对老板忠义无双,和同僚关系处的也很好,却是一个不合格的上司,管理方式简单粗暴,不够人性化,下属对他的忿恨超过了对他的敬重,于是整个团队在遇到困难和挫折时,员工离心离德,落井下石,他也终于被下属所抛弃。; I1 c+ h. e1 m& S* M$ _ B; }1 h' ^
! i) [9 `# @3 A" M! d$ b很显然,这两类职业经理人优点都很突出,但是缺点同样明显。我们说,人的最核心的能力就是调配资源的能力,在职场中,上司、同僚、下属都是我们可以调配的资源,就看我们愿意不愿意、会不会调配,我们也说,管理就是通过他人完成我们需要完成的结果,这个他人同样包括上司、同僚和下属,缺一不可。我们一定要学会管理并要全面,只经营上层或只注重基层都失之于片面。1 x6 z0 E( W# e7 {- b1 @6 ~8 _1 g
. t! u) D7 ^9 c Z7 m }$ F因此,作为职业经理人或者职场中人,你到底是想做张飞还是想做关羽,还是如果能将张飞和关羽的优点相结合,缺点都去掉,对企业忠诚、专业能力出众、管理能力优秀、并深得同僚的喜爱和下属的尊重。相信这样的职业人士在任何企业都将大受欢迎。 本帖最后由 大尾巴的鱼 于 2010-9-27 19:51 编辑 7 }0 A0 P1 ^1 @3 z! A
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