设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 55167|回复: 200
打印 上一主题 下一主题

[一级精华] 案例分享(先思考,后看答案哈)

  [复制链接]

94

主题

24

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-11-3
最后登录
2017-11-12
积分
12868
精华
4
主题
94
帖子
437

办公室点名活动小金人

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-11-19 16:07:58 |只看该作者 |正序浏览
A公司是一家中外合资企业,2005年花6万美金送5名中方经理到美国公司接受6个月的培训,回来后,月薪2000美金,但是,一段日子后,集体辞职,公司很吃惊,来不及换岗和要求经济补偿,公司一下子陷于困难.而且他们跳到同行业企业,月薪4000美金。, I2 i  w3 {/ |/ `3 j
   此前,公司流失了两名受过培训的销售人员.HR经理感叹道:“不培训等死,培训反而变成找死?”
" T$ i/ O$ \5 I2 Y6 K4 Q问题:A公司在人才培训方面有着怎样的问题?( t  A4 g5 A( F% {- k

8 F3 V1 o, ]2 y0 k* \$ t+ T
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
! {" |6 Z# Y. d6 x* Z0 ~9 @' N0 S
已有 1 人评分金钱 收起 理由
kenny1977 + 18 感谢分享

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

0

主题

6

听众

32

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2015-4-3
最后登录
2015-4-10
积分
32
精华
0
主题
0
帖子
3
201
发表于 2015-4-9 14:54:44 |只看该作者
很想知道答案
回复

使用道具 举报

0

主题

22

听众

3171

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-4-28
最后登录
2017-3-2
积分
3171
精华
0
主题
0
帖子
38

鲜活达人勋章

200
发表于 2014-1-4 22:11:15 |只看该作者

RE: 案例分享(先思考,后看答案哈)

学习,培训这块陌生
不敏则已,一鸣惊人;不飞则已,一飞冲天。
回复

使用道具 举报

11

主题

5

听众

1055

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 12 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-10-31
最后登录
2018-3-20
积分
1055
精华
0
主题
11
帖子
139
199
发表于 2013-2-6 13:12:44 |只看该作者
1. 培训后的激励机制不完善。
回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

2596

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 164 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-7-7
最后登录
2016-6-28
积分
2596
精华
0
主题
1
帖子
230
198
发表于 2012-10-22 16:57:30 |只看该作者
确如楼上所说:
: C4 l* m& j  T3 |一、培训前应签署培训和竞业协议,明确违约情况及赔偿办法;
; ]4 T' d$ v9 Z; ^二、薪酬显然没有竞争力,应进行市场调查后及时调整。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

1641

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 80 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-9-22
最后登录
2015-2-5
积分
1641
精华
0
主题
0
帖子
97
197
发表于 2012-9-28 14:31:49 |只看该作者
培训前先签培训协议,员工入职前签竞业协议等,约定合理金额的赔偿金。同时做好人员结构安排,重要岗位一定要有接班人计划,以防这些员工跳槽给企业造成振动。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

73

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2012-2-11
最后登录
2014-5-24
积分
73
精华
0
主题
0
帖子
6
196
发表于 2012-9-16 11:02:52 |只看该作者
1、没有签订培训协议;: R5 V+ t6 n  e3 U, U3 o, d7 P
2、公司薪酬体系有问题。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

1244

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 49 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2005-12-14
最后登录
2016-6-16
积分
1244
精华
0
主题
0
帖子
56
195
发表于 2012-9-7 10:14:35 |只看该作者
1、服务协议;8 Q& p; H8 m) y. F
2、竞业限制;
! C8 b- M: [% u0 S8 P3、匹配的薪酬等级。
回复

使用道具 举报

15

主题

8

听众

4669

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 307 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-12-26
最后登录
2015-7-7
积分
4669
精华
0
主题
15
帖子
698
194
发表于 2012-7-18 10:44:07 |只看该作者
本帖最后由 349077367 于 2012-7-18 11:34 编辑
" i8 v  x6 Z5 r: k) g* S9 S  `# C
1、没有签订培训服务协议,没有对违约责任进行约定;* b: ]8 J/ D2 W: S5 V
2、没有签订竞业限制协议,关键岗位的离职需要竞业;
; p; y5 {4 b4 O+ T3 M9 ^# K+ O3、薪酬应定期做薪酬市场调查,保持薪酬的对外竞争性,防止对手挖墙角;# `7 _* o2 P. J, _
4、该企业员工的忠诚度较低,需加强此方面的企业文化建设;2 o0 G6 D$ F9 K/ f8 ]
5、培训制度及规划不健全,缺乏对培训费用控制,成本与收益评估等,为什么5个人一起去培训,何不派一个,带回来技术做分享?8 Z7 A" ^8 j6 `% U
6、公司给了巨额的培训,说明公司对这些岗位的重视,如此受重视的员工在培训后这么短的时间集体选择跳槽,我想薪资只是一方面,其他因素也值得企业管理者思考。
回复

使用道具 举报

194

主题

65

听众

6万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 2539 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2010-4-19
最后登录
2025-7-23
积分
64206
精华
4
主题
194
帖子
3876

9月征文勋章 元旦勋章 圣诞勋章 校招君勋章 情人节活动勋章 最佳辩手

193
发表于 2012-7-18 10:18:34 |只看该作者
楼上基本上都将问题给说明白了。
0 e" u# Y, ?0 O+ {4 D+ ~0 ~+ v1、签订相关协议;4 f# @& ~# s1 c
2、分析内部原因。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册